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校長個人工作的五個精選摘要

校長個人工作總結怎麽寫?很多人第壹次寫工作總結,所以沒有經驗。所以在這裏我給大家整理五份校長個人工作總結。有需要就來看看吧!

第壹章:校長個人工作概述時間飛逝。轉眼間,xx高中已經成立壹年了。壹年來,在公司領導的關懷下,在學校領導的指導下,在辦公室幾位同誌的配合下,我服從安排,加強學習,認真履行職責,全面提高了認識和工作能力,圓滿完成了各項目標任務。但由於我們學校還處於起步階段,辦公室工作還有待提高,我們會為此付出很大努力。

過去壹年的工作總結如下:

壹、認真履行職責,協助領導做好行政管理工作。

辦公室是學校的行政單位之壹,協助領導做好行政工作是其重要職責。

1,行政幹部壹周壹次,全體教師兩周壹次,是我們學校日常工作中的壹件大事。我辦長期堅持會前做好準備,會中記錄工作,會後保密存檔。

2.做好材料的撰寫、印刷、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報,做好文件收發工作。

3.完成20xx年行政工作計劃和總結的編制。

4.完成本學期開設檔案的收集、整理、歸檔工作,監督學校其他辦公室的相關工作,完成各類統計報表的上報工作。

5.建校以來,上級部門多次來我校進行評估、驗收和檢查,社會各界也十分關心我校的發展。目前辦公室接待上級領導15批,社會人士180批。

6.及時參加市教委等上級部門的活動,及時了解和傳達上級的精神,完成上級交辦的任務。比如組織員工參加防疫站的體檢。

二、加強組織協調能力,確保學校重大活動順利開展。

學校由許多辦公室組成,各個辦公室的和諧發展是學校工作順利運行的重要保證。從辦公室的職能分析,組織協調是辦公室全部工作的重要組成部分。在過去的壹年裏,我們辦公室協助各辦公室組織了許多活動,如:在20xx年xx月,我們協助了政教處、教務處、團委等。舉辦我校首屆詩歌朗誦比賽,取得圓滿成功。

教職工是學校的細胞,豐富他們的業余生活,創造和諧良好的工作環境是辦公室的另壹項職責。在上級領導的關懷下,辦公室組織了很多教職工的課外活動,比如組織女教職工座談會,看電影,看黃梅戲,給每個員工發紀念品。今年“五四”期間,我辦協助Ku校長組織全體青年教師赴九江參觀學習。

辦公室本著人性化管理、規範化管理的原則,有的放矢地開展工作,為營造和諧健康的校園環境做出了應有的貢獻。

第三,積極參加政治理論學習,搞好思想作風建設。

我們的思想能走多遠就走多遠。思想是建設的先導和指揮棒,加強思想建設是優化辦公室工作的前提。所以我們室的同誌壹年來壹直把學習放在重要位置,努力提高自己的綜合素質。嚴格按照勤於學習、善於創造、樂於奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把增強服務意識作為壹切工作的基礎,紮紮實實地努力工作。

對自己的工作和價值有正確的認識,正確處理苦與樂、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持誠信敬業,常年加班加點,從不抱怨,不覺得累,即使領導批評,從而保證了各項工作的正常運轉。

第四,主動工作,為招生計劃出力。

不同的時代有不同的國情,我們學校現在有特殊的辦學條件。學校成立才壹年,壹切工作還在起步階段。他們中的壹些人甚至處境艱難,這需要學校每壹位同誌的共同努力。辦公室並沒有置身事外,而是密切關註,積極參與,主動承擔責任。

比如招生工作。去年成立,作為學校的壹員,從最初的申請辦學,到後來的發傳單,貼廣告,再到上門拜訪,終於為我們學校貢獻了很多學生。

今年的招生也是公司領導關心和大力支持的,早就開始部署了。到目前為止,我們已經完成了三階段的宣傳工作。期間,我代表學校向大金中學、王思中學、鐵石中學、徐建中學等初中發送宣傳資料,並在實驗中學、xx中學、小橋中學裝訂招生簡章宣傳卡。另外,我正在起草《xx招生公示細則》材料,為學校接下來的招生工作做準備。

綜上所述,辦公室今年基本可以完成全部工作,但離領導和同誌們的要求還有不少差距:

1.由於時間、工作條件和人員安排的限制,辦公室各項規章制度不夠完善,有些工作開展不深入。

2、個人工作經驗不足,導致工作中缺乏強有力的管理,工作時缺乏勇氣。

對當前形勢,我進行了深入思考,並制定了今後工作的思路方向:

1,沒有規則,沒有方圓。辦事處的特殊地位和性質要求辦事處必須是壹個制度健全、管理嚴格的戰鬥集體。本著嚴謹、細致、可行的原則,進壹步完善辦公室的各項制度。

2、辦公室主任是管理者也是實踐者,是領導意誌的體現者,也是基層問題的反饋者,因此,要樹立良好的自我形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的夥伴。

3、在工作中要開動腦筋,主動思考,全力做好領導班子的工作,積極為領導出謀劃策,探索高質量的工作方法和思路。

4.積極與領導溝通,希望領導能及時批評指正我的不足,讓我的工作更加完美,在現有基礎上更上壹層樓!

新的壹年有新的氣象和新的目標。我將在公司和學校領導的帶領下,帶領辦公室人員堅持以人為本,加強學習,圍繞學校的中心工作和重點工作,建立合理的管理制度,協調各辦公室和教職工的關系,為學校的健康和諧發展做出更大的努力!

第二章:校長個人工作總結今年,在上級教育行政部門的正確領導和有關方面的大力支持下,我按照年初園方制定的工作計劃,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨和國家關於幼兒教育的方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,註重實效,認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了壹定成績。現在我把壹年的工作總結如下:

第壹,努力學習,提高自己的政治思想覺悟。

要管理好幼兒園,作為幼兒園的壹名副校長,必須要有正確的政治思想。我認真學習有關教育教學的規章制度,積極收集優秀的教育教學思想,用先進優秀的理論思想武裝頭腦,樹立全心全意為孩子服務無私奉獻的思想。通過學習,提高了政治思想覺悟,擁護中國* * *產黨的領導和社會主義制度,忠於黨的教育,有強烈的事業心和責任感。在實際工作中,我全身心地投入到幼兒園工作中,教書育人,為人師表,把學前教育作為自己的終身事業,樹立了良好的職業道德。同時,努力培養他們勤奮好學的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,使他們愛崗敬業、依法教學、踐行職責、教書育人、率先垂範,提高幼兒園教學質量,受到了全體幼兒家長的壹致好評。

第二,創新幼兒園教學,辦特色園

雖然我們的幼兒園開辦至今只有兩年時間,但我們壹直以“學校從壹開始就發展教育”的理念為指導,積極致力於國學教育的特色教學思想,因為我知道,只有特色才有生命力。因此,在平時的教學中,我積極引導新教師開展各種教學活動,並積極改革創新課程推進中國特色教育,開展創建特色幼兒園活動,走特色發展、內涵發展之路。並取得了壹些成績:

第壹,積極帶領教師收集整理特色教育,開發課程資源。比如,讓教師掌握“國學”教育的目的和意義,讓新教師通過參觀、郊遊、體驗、講解、探索等活動,深刻認識到只有孩子才能真正將“國學”教育融入每壹個領域,同時建立幼兒園、家庭、社會合作的模式。通過“國學”教育的開展,不僅培養了幼兒良好的品德和行為習慣,也讓新幼師明白“國學”教育是讓幼兒真正成為人的教育。

二是加強新幼師師德建設,讓每壹位幼師深刻認識到學前教育教學是我們自己的本職工作,是我們的立身之本。作為壹名優秀的幼師,要有不怕辛苦,不斷克服困難,無私奉獻的精神,在關愛幼兒的基礎上,時刻認真備課,精心教學,從根本上有效提高教學質量。

第三,基於以人為本的現代管理理念,我完善了幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制和約束機制,把制度化管理和柔性管理有機結合起來,創造了有利於他們施展才華和公平競爭的環境,從根本上調動了幼兒園教師的積極性。同時,加強幼兒教師培訓,通過繼續教育、在職學習、參觀交流等方式,不斷促進幼兒教師提高專業水平,與時俱進,樹立正確的教育思想和觀念,不斷改進教育方法,適應學前教育改革發展的需要。

四是加強骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的引領作用。今年,我們通過上課、競賽等形式,給骨幹教師展示機會,給新教師學習討論機會,力求通過這些授課形式,全面提升全體教師的工作能力。

第五,本學期我們將結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用了向課本和社會學學習的方法,開展了各種實踐活動,鼓勵每個人都參與其中。活動不僅鼓勵孩子們動手動腦,還能豐富他們的感知,陶冶他們的情操,提高他們的社會實踐能力。我們還精心設計了供孩子們閱讀、操作、探索的圖書館和活動室,深受孩子們的喜愛,不僅滿足了他們的求知欲望,也激發了他們對學習和科學的熱愛。

第三,沒有缺點

這壹年,我很努力,雖然取得了不錯的成績,但還是有壹些不足。比如在幼兒園的管理上,還存在粗放的現象,有的管理不到位,離科學化、精細化管理還有壹定差距。我園的教研水平也有待提高。這些都需要在以後的工作中改進和完善。

四。20xx年的工作目標

壹是開展多種形式的教研活動和教學基本功比賽,使教研工作真正解決教育教學中的實際問題。明年將通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段目標,杜絕壹切“作秀”式課堂教學,逐步形成自己的個性化教學。結合評價,將“備課、聽課、說課、說課”融為壹體,以真實的教學場景為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價和質疑,找出開展活動的優勢和不足。並* * *討論為什麽會產生這些問題,怎麽做,為什麽要做,用理論解釋我們的教育行為,讓評價優秀教師的過程成為培養教師的過程。

二、加大力度落實和完善各項德育制度:壹是完善園區現有規章制度;其次,加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,把制度變成自覺行動;最後,做好檢查評比。

第三,樹立服務意識,構建幼兒園、家庭、社會的社會教育框架。幼兒園成功與否不僅取決於挖掘學校資源,還取決於學會開發家長資源。如果幼兒園的工作得不到家長的支持和認可,就不可能形成教育的壹致性,也不可能保證素質教育的有效實施。

總之,今後我將繼續加強學習,深化管理,求真務實,開拓創新,努力工作,攻堅克難,把各項工作提高到壹個新的水平,創造新的業績,為祖國學前教育事業的發展做出應有的貢獻。

第三章:校長個人工作總結,履行職責,創造性地做好教育教學工作作為壹名教學副校長,明確自己的職責,當好助手,創造性地開展自己的工作,是我多年來壹貫的工作作風。面對新形勢、新要求、新思想。如何以全新的理念全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,做好教師的引路人和學生的引路人,成為我人生追求的全部內涵。

壹是抓好教學常規管理,確保教育教學順利有序進行。教育教學工作是學校壹切工作的中心,如何做好日常管理是學校工作的重要環節。

1,註重各項計劃的落實,保證教育教學工作的科學性和連續性。教學管理以科學性和計劃性為基礎。每學期開學。首先,我會制定計劃,保證教育教學的科學性和計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有針對性、有針對性、有計劃、有管理。做各種計劃的時候。註重和加強可操作性,確保目標明確、計劃合理、管理得當。經過各部門反復研究協調。制定各種計劃,明確反映學期的工作。我們制定了以下計劃:學校教學工作計劃、學校教育科研工作計劃、校本教研工作計劃、教導處工作計劃、教研組工作計劃、教師專業學習計劃、教師個人工作計劃等。

2.抓住教學環節,確保教育教學質量逐步提高。學期初,我組織壹線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出具體的教育教學目標。

A.抓聽課備課和輔助考試,備課是第壹關鍵。如何提高教師的備課質量是上好壹堂課的關鍵。開學時,學校根據學校工作實際,明確提出了備課的具體要求。特別是要做到:環節完整、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、練習得當、反思到位。如何上好壹堂課,需要教師“掌握課程標準,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要對學校的優秀教案進行評優。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

B.如何通過抓課堂來提高教學質量,課堂是主導環節。新課程改革實施以來。學校明確指出,上好壹堂課的關鍵應該是:“主角到位,全學科參與,強調課堂藝術,師生默契配合,講課精讀多練,層次清晰,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,所有員工都應該上課。老師應該讓每個人聽他們的課並評論他們的課。壹堂課要經得起推敲,經得起評論,“說三道四”,“品頭論足”。教學領導首先要完成上課任務,我根據學校要求完成每學期的課時數。同時查看授課內容:授課次數、授課人數、授課主題。要求教師開展相互傾聽、相互評價等活動。聽課會給全校老師創造壹個提升和提高的機會。同時,對教師基本素質的提高也將起到重要作用。

C.如何抓住反饋檢驗壹堂課的教學質量?關於把握、糾正、反饋,我做了很多文章:

①開放性練習。老師布置作業時,從過去的固定練習改為開放練習,由學生自己選擇。習題的難度有等級之分,習題的數量也是學生自己選擇的。

2 ab卷。AB紙用於每個測驗、反饋和測試。這兩篇論文是根據學生的水平來評分的。同樣的分數,學生自主選擇和回答,不同的學生回答不同的卷子有自己的收益和心理滿足感,這在很大程度上也控制了學生的流失,營造了學生樂學、教師樂教的校園氛圍。

③月考制度。以便及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我們學校建立了月考制度,每個月都有。內容都是最近的知識,題目都是老師自己擬定的。體現雙基,重在技能。註重培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。包組領導親自主持會議,組長做了綜合發言,各科老師分析了自己所教學生的各種情況。學生的老師比較他們的分數。找出差距和不足。想出改進方法,提高教學質量。

3.抓好師資隊伍建設,確保教師綜合素質的提高。壹所學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於其綜合素質。幾年來,我在師資隊伍建設方面采取了以下措施。

A.註重培訓幾年來,我校壹直把教師培訓作為壹件大事來抓。20xx—20xx學年,學校投入1萬多元組織教師外出學習培訓。先後去了長春、吉林、公主嶺、東風。假期,部分學科骨幹教師參加了縣級以上培訓。通過外出學習培訓,老師們開闊了眼界,開闊了視野,發展了新觀念,采用了更多的方法。“壹切為了學生,壹切為了學生,壹切為了學生。”這成了他們壹生的目標。他們對教學越來越感興趣,並為之瘋狂。

B.抓學習我校在抓教師專業學習、校本培訓、繼續教育方面投入了前所未有的量。為了讓教師在很短的時間內快速提升個人素質,學校精心制定了業務學習計劃,每個學生也制定了每學期的自學學習提升計劃。20xx年,學校投入17000元購買大屏幕、多媒體設備、12臺新電腦、書籍、光盤。今年計劃再購買30臺微型計算機。重新完善機房和電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師訂購了大量的出版物和資料。同時也給老師買了大量的書。學校每周三組織老師集中學習,業務輔導,業務講座。每個老師都有自學筆記和經驗文章,是在20xx年遼源市課改階段性總結會上。我校七位教師的論文被收集並發表。20xx年,我校有25篇文章發表在市級刊物上。學校老師征文集,* * *收集了28篇學校老師的優秀論文。

第二,抓好新課程改革的實施,保證教育教學質量的逐步提高。

20xx年秋,我校開始了基礎教育課程改革,歷時兩年多。我負責這項工作,取得了很大的進步。我們的具體做法是:圍繞壹個中心,抓住兩個重點,制定三年規劃,啟動四個項目。已經取得了壹些成果。

1,圍繞壹個中心:以基礎教育課程改革為中心,全面實施新課程改革,以新的教育理念創建壹流學校。

2.抓住兩個關鍵:新課改實施兩年來,我們覺得實施的關鍵在教師,深入評價的關鍵。

3.制定三年計劃:結合學校具體情況,提出實施新課改的總體框架,制定三年發展規劃,明確各階段發展目標,提出創建四個壹流的宏偉願景:三年內實現“壹流環境、壹流隊伍、壹流設備、壹流質量”。

4.啟動四個項目:

A.註重學習和培訓,促進教師綜合素質的提高;

B.抓好課程改革教學模式的改革,促進主導環節作用的突出;

C.註重評價機制改革,促進師生個性化發展;

D.抓好校園文化活動的開展,促進師生綜合素質的提高。

5.已經取得了壹些成就:

A.我校代表東遼縣先後兩次接受市教育局、課改辦、培訓院、督導室對我校課改的檢查驗收,受到了上級領導的高度贊揚。

B.縣域中小學課程改革系列活動取得可喜成果:

①12人組隊參加縣課改理論學科競賽,8人獲獎,3人參加決賽選拔。

(2)兩位老師代表學校參加縣裏組織的全縣觀摩課進修,受到好評。

(3)在全縣領導幹部課改理論知識口頭競賽中,我校三名參賽人員均獲得個人優勝獎和獲獎單位稱號。

④在市級刊物上發表25篇課程改革實驗論文。

⑤成功編寫了兩本校本教材(1)和(2),得到了學生和家長的認可。這兩本教材具有我區和我校的特色,受到市課改辦的高度評價。

第四章:校長個人工作總結在領導的關心和支持下,我自覺服從組織安排,按照崗位職責要求努力工作,圓滿完成了各項任務。過去壹年的工作總結如下:

第壹,加強學習

積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看視頻、聽報告、看專著、做筆記,認真了解黨的路線方針政策,深入群眾,傾聽群眾意見,結合工作實際,認真查擺自身問題,從群眾中汲取養分,改進工作作風,做好本職工作,積極參加黨徽耀秀城系列活動。

第二,教學和研究工作

1.認真學習了教研員的職責和《小學科學課程標準》,閱讀了《56號教室的奇跡》和《給教師的建議》並做了筆記,為指導小學科學教學和其他教研工作奠定了理論基礎。

2.組織全縣優質理科課程評選,推薦2名教師參加全市優質理科課程講座比賽,並擔任比賽評委。準確把握課程標準,緊扣科學教材,編寫三至六年級教學質量檢測題。

3.參加了我縣小學語文、數學、音樂精品課程評選和全縣初中語文閱讀考核,在全縣小學語文基本功競賽中擔任評委。初三畢業培訓考試,到新生店中學、萬隆中學監督指導考試工作。

4.全市中考,壹直盯著六中考點,和老師們壹起順利完成中考。高考的時候,我做過試題的保密員,盡職盡責,從德州考試題到發放試題,最後把試卷安全送到市教育局。

第三,檢查員的工作

1.認真學習國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,更新督學理念,把學習、研究、實踐作為履行職責、做好工作的基本要求和工作準則,努力做知識型督學,深入學校、教師和學生,深入課堂。

2.每月對責任學校的日常教學、安全、衛生工作進行督導,並將督導中存在的壹些問題及時反饋給學校,並進行跟蹤督導;對於個別問題嚴重的老師,我們采取了單獨談話的方式,取得了很好的效果。

3.跟蹤監督熱點問題,完成上級交辦的各項任務。教育局安排的美麗校園工程建設、辦學水平綜合督導評估、教師暑期帶薪補課、新學年開學指導、基本辦學條件標準、義務教育均衡發展、冬季供暖、家長會等工作,每次都深入到學校督導中,指導學校迎接國務院督學、省市督學、省長的檢查。

第四,教師培訓工作

1.積極組織實施教師遠程培訓。培訓前,組織管理層會議、教官會議、教師動員會;培訓期間,深入各集中培訓點檢查指導培訓工作;強化培訓結束後,下發了校本培訓通知,要求教師將遠程培訓與校本培訓相結合,培訓與平時教學相結合。並全程跟進培訓,及時解答老師的疑問。

2.認真落實各類培訓的實施。推薦初中語文和小學英語教師參加模聯國培遠程學習;選派初中校長、幼兒園園長參加省級校長培訓;選派69名校長、副校長參加教育部-中國移動遠程培訓;推薦兩名小學校長參加國家基礎教育改革動態校長培訓;選派14名骨幹教師參加全省萬名骨幹教師培訓;選派20名校長參加教育部中國電信校長遠程培訓。基本完成了國培、省培等各項培訓任務。

總之,壹年來,在教育局黨委、教研室、督導室的正確領導下,經過不斷的探索和努力,我完成了上級賦予的各項任務。期間也遇到了很多困難,也給工作帶來了很大的壓力。在以後的工作中,我會繼續努力,依靠教育局黨委的領導,繼續努力,把20xx的工作做得更好。

第五章:校長個人工作總結根據今年教學工作的發展,我在xx中學擔任副校長壹職。現將我這壹年的工作總結如下:

第壹,治學嚴謹,教學業務精益求精

我將以改革者的精神,加強教學能力建設,提高自己的業務素質和思想素質。教政治學的學生分數高,行為習慣好。在實際工作中,我努力學習各種教育理論,努力用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方法管理和服務學生。課前腦子裏有草稿,課下有對早教的反思。上課愛護學生,三個班的學生學習興趣濃厚,成績也不錯。我在無聲無息中把德育融入智育,學生自律嚴格,事業心更強,愛心更強。

第二,學校管理層積極主動,盡職盡責。

健康管理謹慎務實。每天都要檢查公共區域的清潔情況,發現問題及時整改,經常保持校園的幹凈和教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識。今年我們進行了五次安全逃生演練,教會了同學們自救和其他救援的方法,增強了同學們的安全意識。由於廣泛宣傳,系統嚴密,自查自糾,今年無事故發生,創建了平安校園,受到上級表彰。

財務管理清正廉潔。服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,各種來訪接待費用我也從來不擅長報銷,支持前請示,支持後匯報,確實能讓領導放心,讓群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,與學生接觸多,感情深。教六認真細致。我主動參加文理教研活動,不斷聽、評、看、學中青年教師,幫助新同誌盡快進入角色。積極參加定期的行政會議、政治學習、學校大型活動,從不缺席、遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到,上班期間坐在辦公室學習。

第三,不斷加強自身修養,提高管理水平

辦公室信訪接待工作以堅定的政治信念和務實的作風,化解了學校的日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。我創造了良好的教育環境,關心和支持師生的發展,完成了上級交給我的任務。

簡而言之,在管理初期,我盡壹切努力擁有全新的教育管理理念,以德取信,以勤取信,言行壹致,擁有紮實的管理風格。以上是我壹年來取得的成績,但也有不足,比如創新不夠,學習不夠。來年我壹定會改正,努力讓自己的工作再上壹個新臺階。