當前位置:商標查詢大全網 - 培訓招生 - 2023年縣級醫院工作六大總結

縣醫院2023年工作總結1

壹、護理質量管理

1.修訂《20xx護理質量標準》壹書,發給各科室壹本。

2、建立二級護理質量管理小組,明確職責。每月1次,1次* * 12次,特殊護理質量檢查4次,如院內急救醫療設備檢查、院內護理單元內部檢查、護士長工作質量檢查、科室質控小組實施記錄;檢驗報告是ppt形式,壹些質量缺陷或經驗推廣用

2023年縣級醫院工作六大總結

縣醫院2023年工作總結1

壹、護理質量管理

1.修訂《20xx護理質量標準》壹書,發給各科室壹本。

2、建立二級護理質量管理小組,明確職責。每月1次,1次* * 12次,特殊護理質量檢查4次,如院內急救醫療設備檢查、院內護理單元內部檢查、護士長工作質量檢查、科室質控小組實施記錄;檢驗報告是ppt形式,壹些質量缺陷或經驗推廣用

2023年縣級醫院工作六大總結

縣醫院2023年工作總結1

壹、護理質量管理

1.修訂《20xx護理質量標準》壹書,發給各科室壹本。

2、建立二級護理質量管理小組,明確職責。每月1次,1次* * 12次,特殊護理質量檢查4次,如院內急救醫療設備檢查、院內護理單元內部檢查、護士長工作質量檢查、科室質控小組實施記錄;檢驗報告是ppt形式,壹些質量缺陷或經驗推廣用實拍照片回放。

3、完成醫院護理人員20xx年度不良事件分析報告。

4.建立專科質量組:靜療組、壓瘡組,不定期進行專項質量檢查和疑難咨詢。

3、護士長參與總值班,每周完成2-3次夜班查房,對護士進行及時有效的指導。

4、護理部深入病房,監督護理質量。

5、每月壹次護士長例會,護理質量ppt報告,結合本月護理不良事件,進行根本原因分析,有效利用統計圖表進行總結。

7.有待改進的項目:逐步改進專科質量組的工作,實現常態化;完善護士長工作評價指標;可行的績效管理提升護理質量:每年召開兩次全院護理質量簡報會。

二、護理業務培訓

1,校外培訓:

1)護理部和護士長出去培訓20多。

2)培養專科護士6人,培養高級護士10人:急診、呼吸、手術室、腫瘤科、picc、血液透析1人;護理新鮮人新生兒科2人,手術室2人,神內1,內分泌科1,心血管內科1,腫瘤外科1,支氣管鏡呼吸ICU 1,康復技術1。高壓氧護士短期培訓1。

2.住院培訓:

1)實習生培訓:實習生5天崗前培訓(3天理論+2天技能培訓);每月完成實習生講座和實習生會議7次,審閱實習生學習筆記280余份;發放教學評價問卷280余份,收集合理化建議10余條。評選優秀教學教師5名,優秀教學部3名。

2)新護士培訓:超過17人完成崗前培訓。

3)全院護理業務講座:完成全院護理業務學習65,438+00人次,包括靜態療法規範、壓瘡護理、留置針應用、picc和cvc維護、深靜脈血栓預防護理等。

4)學習匯報:護士長外出學習匯報4次;護士培訓與繼續教育報告5次。

5)技能培訓:65438 6-5月在科室完成急救模擬演練,6月護理部完成技能培訓並考核,7個項目,全年選拔護士280余人。

3、各科室按時進行"壹周壹問"學習,護理部及時督促完成並掌握情況。

4.需要改進的事項:提高護士出國培訓總結上報要求;完成教師統壹培訓2次;修訂護理書籍(疾病常規、工作流程、健康教育

數據,專家應急計劃-例如,血液透析);實施醫院級護理查房;繼續完善新技術、新項目的護理急救技能模擬演練、臨床應用和管理制度。

三、護理安全管理

1,完善不良事件管理制度,上報護理不良事件***41,逐案分析根本原因,制定改進措施,督促整改落實。

2、繼續完善急救醫療設備、藥品的管理,運用護士的金點子,全院統壹格式、標簽,包括抽屜物品的放置模式。全院研究高風險藥品分類管理策略和推薦目錄,加強高風險藥品管理和分類放置;建立近3個月內過期的藥品清單;建立新藥使用流程,預防新藥應用中的不良事件;各科室建立藥物說明書文件夾,供護士閱讀學習。

3.協助品控科命題,完成核心系統,規範全院靜態療法的考試和競賽,規範單軌班醫囑的核對流程,建立職責明確的登記簿,進行質量考核。

4.完善交接制度,修改統壹交接周期,護士長參與早晚兩班交接,保證交接工作質量。

5.完善各部門儀器設備的使用流程,及時與設備部門溝通,確保使用安全。

6.在全院普及留置針知識,減少壹次性鋼針的使用;引進精密輸液器、避光精密輸液器、非pvc輸液器,減少輸液並發癥。

7、完成全院護理會診4次。

8.有待改進的事項:組織開展危重病人搶救等應急預案培訓演練;建立新護士輪崗培訓計劃,完善護理會診程序;進壹步規範和監管新藥申請流程。

第四,優質護理服務

1,全面開展醫院優質服務科室。

2.完善護理服務滿意度問卷,* * *發放回收600份,每月發放、分析、總結、上報,在護士長會議上點名表揚“滿意護士”100余人。

3、各病區根據科室實際情況制定並發放患者滿意度調查表,出院患者隨訪率達到30%,表現優秀的科室為3、8、10病區。

4.采用護士“金點子”兩項,規範放置急救抽屜、治療車液體瓶、治療室液體瓶。

5.需要改進的事項:明確績效方案和實施細則;更新創優領導小組,明確各部門職責;制定護理激勵措施,選擇滿意的護士;與部門簽訂質量服務責任狀;召開全院優質護理服務專題會議。

動詞 (verb的縮寫)部門協作

1,積極配合體檢中心,調配護士完成大型體檢兩次,小型體檢多次。

2.積極配合臨床醫學系完成20xx康復1班言語治療技術課程。

3、配合人事部門,完成護士招聘、護士考核等工作。

4.完成醫院護士技能培訓2次,成績優秀。

5.接收實習護士45名,按時完成培訓考核和工作生活上的思想指導,及時與學校招生就業辦公室溝通協調。

2023年縣級醫院工作總結2

張家港華山醫院經張家港市衛生政府部門批準,於20xx年3月5日正式開業,15。在全市各級政府相關部門和集團總部的領導和關懷下,醫院全體員工勵精圖治,奮發圖強,齊心協力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極參與醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。20xx年的工作總結如下:

壹是建立規章制度,完善規範,高起點高標準建設醫院。

開業後,醫院迅速建立了各項標準制度。我們借鑒了集團內兄弟醫院的成功經驗,吸收了公立醫院各項制度的精華,迅速制定了醫院的基本規章制度。醫療護理工作是醫院工作的核心,醫療護理質量管理是醫院管理的重中之重。因此,醫護部門制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度和開業後醫療護理安全管理制度。制定了醫療技術和護理操作規範。制定了各種醫療護理操作規程。並且在門診導醫等專業素質參差不齊的情況下,調整、規範、培訓各種流程,滿足患者要求。為醫院的順利發展和運營奠定了基礎,

第二,廣招人才,加強培訓,以技術優勢占領醫療市場。

人才是醫院最寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的因素。醫院開業後,本著廣納人才、加強培訓、以技術優勢占領醫療市場的宗旨,通過各種方式聘請了壹批優秀的醫療專家、醫療技術和護理專業人才。先在張家港衛生廳註冊,聘請的專家有趙日陽副主任內科,畢業於xx醫科大學。在壹家三級甲等醫院從事臨床心臟病學研究40余年。在心腦血管疾病的臨床診療方面有較深的臨床研究和經驗,擅長神經內科、肝病、消化系統疾病。他是醫學界的領袖。

吳保康,外科副主任醫師,畢業於xx醫科大學,在xx省壹家三級甲等醫院從事外科研究40余年。對胃腸、甲狀腺、乳腺疾病有深入的研究和豐富的臨床經驗。他主持開發了許多新的臨床技術。主治外科醫生嶽新忠,畢業於xx醫科大學,從事外科臨床研究20余年。對男科、泌尿外科疾病有豐富的現場經驗,精通泌尿外科常見病、多發病的診治,尤其擅長中西醫結合治療前列腺、生殖感染、肛腸疾病等疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎。他是獨壹無二的,同時又能理解。

萬畢業於衡陽醫學院,婦科主治醫師。在xx省某三級甲等醫院從事婦產科工作30多年。多次在全國各地舉辦婦科疑難雜癥講座,精通婦產科各種手術及疑難雜癥的治療。對婦產科的急重癥搶救有豐富的臨床經驗。

陳申華副主任醫師,畢業於xx醫科大學,在xx省壹家三級甲等醫院工作40余年。掌握彩色多普勒超聲和黑白b超對心血管、腹部器官、甲狀腺、乳腺疾病的診斷,有豐富的現場經驗。

開業前,醫院采用現場招聘會的形式,先對應聘的護士進行篩選。經衛生部門註冊後,醫院對新護士進行崗前業務培訓、專科培訓和操作培訓。內容包括觀念轉變、員工手冊、醫療質量、醫療安全防範、護理專業“三基培訓”、醫院感染、院內危重患者急救培訓、醫療器械管理等。在門診導醫等專業素質參差不齊的情況下,我們對各項流程進行了調整、規範和培訓,以滿足我院作為綜合醫院的需求。通過培訓,我們增強了對醫院的認同,強化了管理理念和服務,提高了團隊意識,使我們能夠以全新的理念打開壹片新天地。

第三,把握市場,調整定位,冷靜找到醫院的市場坐標。

作為張家港金鳳鎮的壹家專科醫院,想要在未來的發展中利用自身的資源贏得市場,就必須要有詳細的市場分析,確定自己的市場定位來拓展市場。由於我院是金鳳鎮唯壹的民營醫院,集團公司對我院的定位是“集醫療、預防、保健、康復為壹體的高品質、高技術、高標準化服務”。

張家港金鳳鎮醫保高福利、高覆蓋的客觀情況影響了我們盡快去定點醫保服務醫院。經過政府部門的多次審核,我們成功獲批了定點醫保服務,這也是我們華山專科醫院今後的工作重點。

四、狠抓質量,改進服務,不斷提高醫院管理水平。

質量是醫院的核心和生命,也是醫院效益的基礎和長遠發展的保證。基於這壹理念,醫院在運營中註重方方面面,狠抓質量,把“安全第壹,質量第壹”放在首位。

服務是民營醫院相對於公立醫院最具競爭力的手段,也是衡量醫院質量的顯著標誌。自開業以來,醫院各個科室和崗位都制定了服務標準和要求,以實現規範化服務。在規範服務的基礎上,推進了“以病人為中心,倡導優質服務”活動,取得了良好的效果。隨著門診人次的增加,社會的良好評價,以及對我院醫療水平期望的提高,我院華山專科醫院將有效促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

5.對內協調,對外溝通,為醫院創造和諧的發展環境。

醫院的生存和發展必須有壹個良好的環境。這方面主要是加強內部協調,註重外部溝通,用人性化的管理解決壹切內部問題。壹方面嚴格執行制度管理,規範整個團隊的言行,提高每個人的素質;另壹方面,用真情實感和熱情去影響員工,團結員工。註意定期調整食譜,改善員工夥食,讓大家在醫院有家的感覺,安心做好本職工作。

以上是我院壹年多來的做法。隨著醫療實踐的深入和對醫療市場認識的加深,我們已經意識到現有的醫療基礎和服務質量遠遠不能滿足患者的需求。全力以赴加大醫院建設,尊重醫學科學,遵守法律法規,提高醫療技術和服務水平,為張家港的鄉親們打造壹個醫療技術信得過的醫院。

3 . 2023年縣級醫院工作總結

第壹,思想的轉變

從壹個單純的醫院護士到現在的崗位,這壹切讓我心裏感慨良多,也讓我在自己的崗位上付出了更多的努力。我曾經在自己的工作中盡力去努力,讓自己真正去完成自己該做的事情。我升任護士長後,我的壹切都不再是我自己,我也承擔了我們整個護理部的所有責任,我的工作開始發生質的變化。從目前壹年的工作時間來看,我也在慢慢適應這個崗位,也在努力完成自己該做的事情。在這壹年裏,我已經幾乎可以執行我作為管理者的任務了,我也很努力的向別人學習,希望每壹個下屬都能在護士長的崗位上工作的更開心,有所收獲。

第二,工作中的問題

即使過了這樣的壹年,我還是做不好自己的工作,希望在工作期間能有越來越多的收獲。我不可能完全了解我的每壹個員工,在工作分配上還是會有問題和疏漏。當然,作為護士長,在處理壹些緊急問題的時候還是會失去領導力,還是會出現壹些問題。所以我在這份工作上還有很大的努力空間,我會努力讓自己在工作中慢慢感受,努力讓自己更好的融入生活,做好自己該做的事情。

第三,下壹步。

護士長的工作還是需要加強自身各方面的,還有很多地方需要我們慢慢學習和成長。對於我個人的工作來說,我也希望自己在工作期間能夠取得更大的成績,獲得更多能夠在工作中更加成功的地方。在以後的工作中,我也會多向其他護士長學習,讓自己獲得更多的成長。就我目前的工作而言,我也有努力做好每壹件事的能力。也希望自己能為存在的問題收獲更多的快樂和幸福。接下來,我需要更多地了解我的工作,這樣我才能真正成為壹名合格的管理者,這樣我的生活才會變得更加豐富多彩。

4 . 2023年縣級醫院工作總結

20xx年是新世紀的第壹年,是全國衛生系統繼續深化改革的壹年。在院長的重視和直接領導下,全體護理人員圓滿完成了院領導交辦的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃的90%以上。現在,總結壹下工作情況。

第壹,認真執行規章制度。嚴格執行各項規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。

1,護理部重申了各級護理人員的職責,明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。

2.堅持查體制度:(1)要求醫囑班班查查體,護士長每周參加總查體1-2次,有記錄;(2)護理操作要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,近壹年內未發生重大護理差錯。

3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規,堅持填寫各種信息和資料登記簿,配備五類手術處置盤。

4、堅持床邊交接班制度和晨間護理,防止並發癥的發生。

第二,提高護士長的管理水平

1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核,並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施,並監控實施效果,要求護士長對每月工作進行總結,以便總結經驗,開展工作。

2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求,每周召開壹次護士長例會,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作的優缺點,提出相應整改措施,向護士長反饋護理質控檢查情況,學習護士長管理相關資料。

3、每月檢查護理質量,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4.組織護士長出國學習考察,學習兄弟單位的先進經驗,擴大知識面:5月底,選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班,學習結束後向全體護士匯報。

第三,加強護理人員的醫德建設

1,繼續推行護士行為規範,在日常工作中推行護士文明用語50條。

2.組織全體護士分別於6月、165438+10月在溫嶺賓館、萬昌賓館參加禮儀培訓。

3.繼續開展健康教育,向住院患者發放滿意度調查表,滿意度調查(定期或不定期評價)結果均在95%以上。此外,對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,選出了最好的護士。

4、科室每月定期召開座談會,征求患者意見,最大限度滿足患者訴求。

5.對新分配護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育和基礎護理知識、專科知識、護理技術操作考核,考核合格者給予上崗。

第四,提高護理人員的專業素質

1.對在職人員進行“三基”培訓,組織理論考試。

2、與醫務部門合作,聘請專家授課,講授骨科、內科、外科知識,以提高專業知識。

3.各科室每周上午提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4.三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),分別評出了壹等獎(、二等獎(李敏丹、唐)和三等獎。

5.6月5438+2月初,護理部對全院護士進行了護理技術操作考核:對病房護士進行靜脈輸液、吸氧考核;急診室護士的檢查:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士的考核:靜脈輸液和無菌操作。

6、加強危重病人的護理,堅持床邊交接班制度和晨間護理。

7.堅持護理查房:每月輪流在三個病房進行護理查房,討論護理診斷和護理措施,以提高專業素質。

8.165438+10月9-6月,對今年新進醫院的9名護士進行崗前培訓,培訓內容為基礎護理和專科護理知識,並組織每位護士長上壹節課,提高其教學能力。

9.全院有5名護士參加護理專科自考,3名護士參加護理專科函授。

五、加強醫院感染管理。

1,嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2.各科室堅持每月在病房治療室、更衣室進行空氣培養,在手術室、門診手術室等高風險科室進行夏季二次空氣培養,保證了無菌切口無感染的良好效果。

3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒,並做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵,並記錄,每兩個月監測壹次紫外線強度。

4.壹次性用品使用後,所有病房、手術室、急診室均可及時破損、浸泡、集中處理,並定期檢查督促。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度,堅持壹床壹中壹晨壹濕掃。

5.每個病房的治療室和更衣室可以堅持每天兩次用消毒液(1: 400消毒液)拖地,定期用病房內的消毒液(1: 400消毒液)拖地進行最後消毒(清潔床頭櫃,用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行醫院染色管理要求,無菌包有化學指標。

7.供應室建立了消毒項目監測記錄簿,定期對每個消毒項目進行監測。

六、護理人員更好地完成護理工作。

1,堅持以病人為中心,以質量為中心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展以病人為中心的健康教育。通過健康教育手冊的發放和護士的言傳身教,使患者熟悉疾病預防、康復及相關醫療、護理和自我保健的知識。

2.8月,在第三病房開展整體護理模式。第三病房的護士不僅向患者傳授疾病預防和康復知識,還深入病房與患者交談。

3.全年住院2357例,觀察125例,手術室手術2380例。急診護士為急診患者提供全程服務,包括護送患者拍照、做b超、做心電圖、陪同患者辦理入院手續、送手術室等。三個病房都有固定值班護士和巡回護士,讓病人得到周到的服務。

4.全院護士撰寫護理論文30篇,其中參加第三屆全國骨科護理學術交流1篇,參加臺州學術交流3篇,參加第21屆全國當代護士學術交流2篇。

七、存在的問題:

1,個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2.整體護理尚處於探索階段,護理書寫不規範。

3、由於護理人員不足,基礎護理不到位,如壹流護理病人得不到壹流護士的服務,僅次於日常工作。

4.病房管理不盡如人意。

壹年來,由於院長的重視、支持和幫助,護理工作在護理質量和職業道德建設方面取得了壹定的成績,但也存在壹些不足,需要進壹步完善。

5 . 2023年縣級醫院工作總結

* * * *是我工作的第五年。這些年,我從壹個模糊的實習生成長為壹名有著豐富工作經驗的護士。

病人換了壹輪又壹輪,科裏這幾年離開了很多老同事,來了很多新同事!但在相處的幾年裏,工作的協調配合還是那麽有條不紊。馬上就要過年了,我不禁發自內心的感覺就像壹部銀幕電影,展現了這壹年裏發生的壹件又壹件事情!

最有意義的事:今年我們分組,可能算是重中之重。我們部門整體分為兩組,我分在前壹組。雖然與舊的壹成不變的工作模式有很多不同,但我們每個人都勇敢地嘗試新的工作重點。這是好事,也許換個方法會讓我們部門更強大更厲害!在組長孫穎的帶領下,我們組的每壹個成員都緊密團結!也許團結就是力量;以前有些事拖著,有些事不願意做!但自從我們分組後,大家都願意搶著去做,充分調動了大家的積極性,患者和家屬反應很好,增加了我們巡視病房和與患者溝通的時間。結果我們的努力終於得到了患者的滿意和領導的肯定。所以在護士長的指導下,通過我們全院上下的齊心協力,我們以榮譽的身份獲得了我院第三季度護理質量評比第壹名(這也是今年最開心的壹件事!)

最困擾的:“康復科在動,護士在合並。”這件事在我們心裏牽扯了很久。隨著壹個病房的消化科合並到新大樓,血液科和腦外科的搬遷,我們每個人心裏或多或少都會有想法。“我們家會怎麽樣?我會被踢出去嗎?”我覺得這件事多多少少影響了大家!在壹個病房支持的日子裏深深感受到壹句話:如果妳是壹個好護士,沒有人會放棄妳!堅守崗位比什麽都重要!所以我會越來越努力!

新年就要到了。衷心祝願妳在新的壹年裏身體健康,工作順利。也祝我們部門工作再上新臺階,開創新局面!

6 . 2023年縣級醫院工作總結

20xx是我在手術室工作的第二年!兩年來,在護士長和科室主任的帶領下,在同事們的密切配合和支持下,我認真完成了工作任務。摘要如下:

第壹,在思想政治方面。

積極支持醫院的政策和規章制度,以病人為中心,嚴格符合壹名優秀合格護士的要求,視病人為親人,堅持以病人為核心,以病人滿意為標準。

第二,積極學習新技術、新業務。

作為壹名手術室護士,她嚴格執行各項操作規程,遵守醫院各部門的規章制度,時刻註意維護無菌觀念,對待工作認真負責,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同事,凡事以工作為重。為患者提供全方位的優質服務,積極與手術醫生和麻醉醫生密切配合,團結協作,營造和諧的工作氛圍,確保手術順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作。

在工作中團結同事,積極主動,嚴格把關,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發生。在保質保量完成運營流程的同時,還要不斷提高運營水平,積極參與各類新業務的開發。兩年來,我在各科室同誌的指導下努力工作,不斷進步,掌握了婦產科、泌尿外科、普外科、肝膽等各科室的操作配合步驟,加深了無菌觀念和操作要求。

新年就要到了。回顧過去的壹年,我感慨萬千。期待20xx,信心滿滿。在新的壹年的工作中,我將克服自己20xx年的壹切缺點,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高業務水平,力爭在新的壹年裏各方面更上壹層樓,取得輝煌的成績。

未來目標:

我決心進壹步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自身的問題,做到:

(1)搞好理論學習,保持政治堅定。

(2)在護士長和科主任的關心和指導下,圓滿完成醫療和護理任務,認真履行職責,熱愛本職工作。

(3)以科室為家,積極工作,熱情耐心對待患者,滿足患者需求。

護理是壹份平凡的工作,然而,我們用真摯的愛治愈患者心靈的創傷,用火壹樣的熱情點燃患者戰勝疾病的勇氣。

護理工作是壹項崇高而神聖的事業——把妳有限的生命奉獻給無限的護理工作。我很自豪成為護士團隊的壹員。在今後的工作中,我會加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻!護理工作雖然瑣碎枯燥,但有時候真的很為自己驕傲。我是生命的守望者,很多人因為我的努力,我的勤奮,我的熱情,我的付出,過上了幸福的生活。

我的雙手,我的微笑,我的善良讓世界溫暖!雖然他們記不起我的名字,雖然他們不知道我的努力,雖然他們不理解我的辛苦,但是玫瑰這份禮物,卻有壹股余香!我們真是天使!所以在很多個日日夜夜,雖然在病人、痛苦、鮮血、呻吟、傷害中徘徊,但我是快樂的!

在過去的壹年裏,我感謝所有和我壹起工作的人。謝謝妳的善良,謝謝妳這樣的相遇相知,謝謝妳的善良和美好,謝謝妳讓我生活在這樣壹個溫暖的家庭裏!希望在新的壹年裏,我們依然能夠榮辱與共地感受生活與生命的美好,與* * * *共創更加美好的未來!