目標是改善和提升員工的知識、技能、工作方法、工作態度和工作價值觀，從而發揮最大潛力提升個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
培訓本質上是壹種系統的智力投資。企業投入人力物力對員工進行培訓，可以提高員工素質，實現人力資本增值，提高公司業績，獲得投資收益。它不同於其他投資活動，因為它是系統性的。企業員工培訓是壹個由各種培訓要素組成的系統。
好處:
企業培訓效益差異越大，培訓效益越高，培訓效益越低。從投入和收益的角度考慮，員工培訓轉化為產出是壹個漫長而漫長的過程。
它涉及培訓內容的個性化和多樣化、培訓方法的適當性、培訓機會的選擇性等因素，以及員工是否吸收了培訓內容並有效地運用到工作活動中。因此，培訓對企業的影響是壹個長期的、間接的過程，如何實現培訓的高效率應該是企業培訓管理的重要內容。