1，概念訓練
觀念訓練是改變組織成員的思維方式和觀念，建立適應外部環境的新思想和思維模式，培養從新的角度看問題的能力。
2、心態訓練
心態訓練應該是訓練的中心和重點，但最容易被忽視。心態訓練旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。
3.能力訓練
能力培訓是培訓的基礎，它奠定了個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應該包括理解(內容掌握和控制)和支持(技術、管理、協調、協助等。)來完成任務。
4.個人技能
個人技能培訓有很多種，包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、財務會計、建築、計算機、學位、健康、體育藝術、留學、學生課外活動等。
5、企業培訓
企業培訓分為四類:壹是公開課；二是企業內部培訓；三是企業咨詢；四是企業網絡培訓。
訓練周期
根據時間限制，培訓可分為長期培訓和短期培訓。長期訓練壹般是有計劃有目的的。按培訓方式可分為在職培訓和脫產培訓。按照培訓體系可以分為內部培訓體系和外部培訓體系兩種。內部培訓體系包括基礎培訓、適用性培訓、日常培訓、個人培訓和目標培訓。
如果以教育機構來劃分組織外的培訓體系，可以分為三類:①全日制高校和成人高校；②地方政府和行政部門舉辦的教育培訓機構；③社會力量辦學。