年度安全生產計劃表1壹、工作目標
1，杜絕死亡和重傷事故；
2、杜絕火災事故；
3、杜絕爆炸事故；
4.杜絕交通事故；
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
6.輕傷等壹般安全事故率不超過2‰；
7.安全隱患整改率100%；
二、具體措施
安全工作重在預防。如果我們想把事故的跡象消滅在萌芽狀態，我們必須時刻保持警惕，警鐘長鳴。
1，加強宣傳，讓安全意識深入幹部職工心中。
1)組織帶領員工進行相應的安全知識培訓，熟悉和掌握必要的安全技術知識和自我保護知識，經考核合格後方可上崗，並做好員工安全培訓記錄。
2)對於離崗、轉崗、復工的人員，單位應對其進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格後方可上崗，並建立相應的安全培訓檔案。
3)積極配合相關職能部門按照國家規定對特種作業人員進行專業安全技術培訓，並定期復審，確保其持證上崗。
4)使員工掌握小型工傷的應急處理措施，將傷害控制在最低限度。5)使員工能夠熟練使用勞動衛生防護用品，減少職業危害，預防職業病的發生。
6)使員工在緊急情況下能夠正確、熟練地采取自救互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、廣告牌、標語等。)，使員工明確其崗位存在的危害因素和預防措施，以及發生危害時的救援措施。
2、認真學習和貫徹安全生產法律法規，完善安全生產責任制。
1)貫徹國家和各級政府部門有關安全生產的法律、法規、政策和制度，及時落實基層有關安全會議精神，並傳達到每壹位員工，增強公司員工的安全生產意識和法制觀念。
2)健全和落實安全生產責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂“安全生產目標責任書”，責任人增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工要認真履行各自崗位的安全生產責任，實行全員安全生產責任制。
3)定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，制定安全隱患整改和預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產文件，布置相關安全工作，通報安全檢查情況。
3.狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明作業，定期進行安全自檢，落實隱患整改責任和措施。
1)建立健全運營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期維護檢測，確保相關證照齊全。
2)在易燃、易爆、有毒、有害場所和可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告示板。
3)危險化學品應合理儲存，並設置醒目的分級儲存標誌，防止火災和化學品事故。
4)車輛及防護設施應及時維護，並做好維護記錄。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格、有效，要求操作人員穿戴好勞保用品。
4、按規定做好各項工作的安全預評估和審批工作，制定安全防範措施和應急救援預案，並增加演練次數，完善預案的實際要求，定制各種警示標誌，確保各項工作順利進行。
5、“五壹”、“十壹”、“元旦”、“春節”等重大節日開展安全檢查，加強安全值班，確保節日安全。
6、實行值班、交接班制度。加強治安巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好值班巡邏人員的安全教育工作，嚴格記錄值班巡邏和交接班程序，防止脫崗。夜間值班領導應增加巡視次數，防止重大事故發生。
20××年，公司將繼續在各項工作中貫徹“安全第壹，預防為主，綜合治理”的核心思想，提高員工的安全意識，有效預防事故，確保公司年度安全生產目標的實現。
安全生產年度工作計劃2為加強安全生產管理，確保安全生產方針的實現和安全生產目標的完成，經安全生產領導小組研究，特制定本企業安全生產年度工作計劃。
1.落實安全責任
企業在開展安全標準化過程中，規定了各級人員和部門的安全生產職責，其實施要求各級人員在年底寫出述職報告，由安全生產領導小組進行評價、確認和考核。
2.完善規章制度
年底，安全管理部將組織相關部門對企業各項規章制度的適用性進行評審，並根據評審結果進行修改和完善，以有效指導安全生產。
3.分解安全目標
安全生產領導小組根據安全標準化要求，將企業制定的安全生產目標分解到各部門、車間/班組，並進行季度考核，對考核結果進行獎懲並通報。
4.組織培訓和教育
安全管理部門應當制定年度培訓計劃，並組織實施和評估培訓教育的效果。培訓教育內容包括:
1)法律、法規、標準及相關要求；
2)規章制度、操作規程和應急救援預案；
3)風險評估和風險控制；
4)危險化學品的使用和儲存；
5)危險源監控；
6)員工的崗位技能和勞動保護；
7)職業衛生和職業健康；
8)安全標準化。
5.定期風險分析和評估
評估的目標、範圍、程序、方法和標準由安全生產領導小組確定，正常情況下每年由安全管理部門組織實施，評估結果和擬采取的預防措施予以記錄和通報。風險評估的內容包括:
1)安全管理；
2)生產設備、安全設施和應急救援設施；
3)工作過程、工作環境和勞動保護；
4)危險化學品的使用和儲存；
5)危險源和重大危險源的控制方向和安全防範措施；
6)消防安全；
7)職業健康；
8)隱患管理；
9)資源提供。
6.嚴格的操作安全
企業應當對危險作業活動實行作業許可證管理，安全管理負責人應當編制包含控制措施的作業許可證，並經負責人嚴格審批。其危險操作包括:
1)動火作業；6)斷路操作；2)在受限空間工作；7)吊裝作業；3)破土作業；8)設備維護；4)臨時用電操作；9)抽堵盲板；5)高空作業；10)其他危險作業。
7.實施安全檢查
安全管理負責人應當制定年度安全檢查計劃，按照計劃中的內容要求、時間要求和責任要求開展安全生產檢查，並保存檢查記錄。檢查內容包括:
1)專業檢驗；2)季節性檢查；3)全面檢查；4)日常檢查；5)節假日檢查。
8.控制隱患項目
根據風險評估結果，確定隱患治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責任。該項工作經企業負責人確認和批準後，由安全管理負責人組織實施，並驗證其治理效果。
9.監測職業健康
安全管理責任人根據法定職業病目錄所列職業危害因素確定危險作業崗位，制定職業危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所，設置報警設施、衛生防護設施和應急救援設施，定期對危險有害場所進行檢測，定期對接觸職業危害的勞動者進行健康檢查和健康監護。
10.增加安全投資
根據國家規定，增加安全生產資金投入，專款專用，專人負責。資金主要用於配置安全設施、衛生防護設施、消防設施和應急救援設施；員工勞動保護用品的配備；隱患治理；培訓和教育；安全技術研究和安全技術推廣。
安全生產年度工作安排三是進壹步貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；結合公司安全生產實際，特制定20××年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程。在全公司推行“全方位、全員、全過程、全天候”四大安全管理體系和本質安全管理體系，深入落實各項安全生產規章制度和安全責任，使安全工作做到“責任明確、警鐘長鳴、常抓不懈”，力爭20年實現公司安全生產目標管理！
壹、年度安全生產方針和目標安全生產方針:
以人為本，安全第壹，預防為主，全面動手，科學管理，改善環境，可持續發展，實現安全生產目標；
無安全事故，不危害人體健康，不破壞環境。
二是提高安全管理水平，夯實安全管理基礎
要以公司20×××年安全生產目標管理責任書為導向，以公司安全管理體系為標準，以“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全工作總方針為指導。為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以重點單位和關鍵崗位預防重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章作業和員工勞動保護及穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產的根本好轉。
第三，牢固樹立“安全第壹，生命至上”的安全思想
各單位、各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產作為壹項重要任務來抓，認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，進壹步增強安全生產意識，采取切實措施，真抓實幹，真正把“安全第壹”的方針落到實處，通過進壹步完善安全生產責任制，首先解決領導和管理人員的安全意識，真正把安全生產提到重要議事日程，放在首位。只有從思想上重視安全，責任意識才能落實到位，安全工作才能真正做到“學、想、說、管、做、考”六到位；只有這樣，才能徹底落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管誰負責”和“安全必須管生產”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展安全生產專項整治工作。
根據公司近壹年的安全生產現狀，確定了20×××年的安全生產重點單位和部位，完善了處置各類事故的應急預案，加強了危險源的監控和管理。要嚴格按照安全生產法等法律法規加強專項整治。
1.認真開展月度安全檢查和公司級專項安全檢查。部門和班組每月進行壹次安全檢查。班組堅持班內安全檢查，要求部門、班組領導和管理人員加強日常安全檢查。
2.加強危險場所管理和重要部位安全防範，抓好專項整治。3.加強作業現場的安全管理，及時查處違章指揮和違章作業，最大限度地減少各類事故的發生，確保公司生產的正常進行。
4.按照“三定四不推”的原則，及時組織整改，暫時不能整改的，采取安全防範措施。
五、繼續做好員工安全教育、培訓和宣傳工作，提高全體員工的整體安全素質。
通過宣傳、教育、營造群體氛圍等手段，不斷提高員工的安全修養，提高員工的安全意識和行為，營造良好的安全生產環境氛圍，實現從“我要安全”到“我要安全，我才會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全體員工的整體安全素質是影響安全生產管理水平的核心因素。采取多種方式進行全面的安全教育、培訓和宣傳，提高全體員工的整體素質，提升企業安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次是安全技能培訓，把培養員工與管理層的合作態度放在安全意識教育之前，也就是培養員工的合作態度來逐步培養他們的安全意識。
2.監督部門和班組開好安全會議；及時提供安全信息和安全指導。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理。
3.繼續抓好“安全工作簡報”、“安全生產公告欄”、安全生產圖片展等多種形式的安全宣傳教育。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習相關安全生產法規、法律和安全生產知識，做好新員工和轉崗員工的三級安全教育，提高員工的安全生產意識和自我保護能力，預防事故發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，實現100%持證上崗。
5.認真組織學習貫徹總公司關於安全生產的文件精神，不斷規範和加強安全生產宣傳工作。
6.深入開展“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用6月全國安全生產月，通過張貼安全生產標語、安全專題宣傳欄、發放安全宣傳手冊、樹立典型等方式，開展多種形式的安全生產教育。，並加大宣傳力度，實現逐年推廣的目標。提高員工遵紀守法的意識，增強安全意識和自我保護意識；指導車間、部門、班組樹立安全文化理念，加強管理，落實責任；把安全生產與確保公司穩定和諧發展緊密結合起來，讓安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理體系，全面開展安全績效考核管理。
加強基層安全管理和安全績效考核細節管理，消除安全漏洞。要細化安全績效考核項目和標準，強化安全激勵機制，加大安全績效與重要關鍵崗位收入的掛鉤力度，將安全工作重心下移前移，要求安全責任落實到每壹個領導、每壹個部門、每壹個班組、每壹個員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，覆蓋方方面面，安全評價先行。
1.簽署安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20 ×××年安全目標管理要求，要做到“人人挑重擔，人人肩上有指標”，切實把安全生產責任落實到每壹個部門、每壹個車間、每壹個崗位、每壹個人。實行“職工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產責任書，履行安全工作職責。
2.建立健全各級安全生產績效考核體系。目前，公司各部門、車間層面的績效考核體系已經建立；各部門、車間班組績效考核體系尚未建立。因此，要求各單位在20年1月5日前完成“部門(車間)、班組”兩級績效考核方案，並報公司保衛處審核備案。
3.各單位應根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度的要求，結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部(車間)、班組”兩級安全生產管理體系和操作規程。
結論:公司20年安全生產工作將繼續堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針按照“誰主管，誰負責”的原則，進壹步分清責任，從維護公司發展大局出發，保持服務生產第壹線、發揚艱苦奮鬥的工作作風，嚴格落實公司安全生產工作部署，控制指標，積極行動，抓、抓、做好安全生產工作，為公司經濟發展做出新的貢獻。