通過企業文化的培訓，可以增進員工之間的溝通，增強團隊意識，同事之間和睦相處，從而促進企業管理水平的提高。對於企業管理者來說，積極參加企業管理培訓是提高自身管理素質的必經過程，從而促進整個企業管理水平的提高。
社會主義市場經濟體制不斷發展和完善各類企業也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業的市場競爭力，首先需要提高企業的內部管理水平。在這種新的環境下，做好企業內部的工商管理培訓，顯得尤為重要和不同尋常。基於此，筆者結合實際工作經驗，分析了企業管理和工商管理培訓的現狀，探討了加強管理和培訓水平的措施，最終實現促進企業健康發展的目的。
關鍵詞:企業管理；業務培訓；具體措施
在社會主義市場經濟的發展中，各類企業占據了主導地位，可以發現，企業發展對國民經濟的發展起著極其重要的作用。企業管理水平的高低直接決定了企業發展的速度。通過企業管理培訓，提高員工的專業知識和素質，最終達到促進企業長期健康發展的目的，為實現社會主義現代化做出貢獻。
壹，企業管理培訓在企業管理中的必要性
企業經營管理培訓的主要目的是幫助企業培養現代管理人才，結合企業當前的實際情況制定專業的培訓方案，使培訓出來的人才具有更先進的管理理念和先進的管理手段。工商管理培訓在當前的市場競爭中發揮著重要的作用。企業通過經營管理培訓，可以激發員工的工作熱情，讓員工對經營理念有更深刻的理解，最終對企業產生強烈的歸屬感，並結合自身情況和企業發展規劃做出更適合的職業規劃；通過企業管理培訓，可以有效提高管理層的管理水平，讓管理者在培訓過程中獲得更多的管理知識和先進的管理手段，最終達到提高管理技能的目的。企業中有些領導沒有相關的管理經驗。通過企業管理培訓，他們可以學習其他先進經驗，結合實際問題改革企業管理制度，確保企業能夠適應現代市場發展的需要。企業加強企業管理培訓是市場發展的需要。通過培訓，他們可以與先進的管理理念接軌，幫助企業在發展過程中完善戰略，開拓視野，獲得更大的發展機會，最終贏得巨大的經濟效益和社會效益。
二，企業管理培訓中存在的問題
1.管理培訓方式單壹。目前，許多企業都采用了企業管理培訓的方式，但由於培訓方法過於簡單，傳統的填鴨式教學方法被廣泛采用，其效果有限。這種教學方式無法保證訓練效果。很多時候，壹旦培訓結束，員工就會轉身忘記相關內容，不僅浪費了大量的人力財力，還得不到想要的回報。同時，企業管理培訓過程中的內容和結構與企業的實際情況並不相符，純理論的描述也達不到提高企業管理水平的目的。這種現象也說明了企業的另壹層含義，對這類商業管理培訓企業並不十分重視。培訓只走形式，只看重過程，不看重結果和效果。如果企業壹直采用這種灌輸式的培訓方式，那麽企業的發展是趕不上那些先進企業的。
2.師資培訓薄弱。企業管理培訓離不開企業員工培訓師。培訓師是指經歷過專業知識學習，對企業經營管理培訓有指導作用的綜合素質較高的人才。企業的員工培訓師可以利用自身的知識儲備對員工進行系統的培訓，以促進企業的可持續發展。但目前企業領導對企業管理培訓重視不夠，所以大部分公司都沒有員工培訓師這個職位。目前我國大部分企業只培養領導者，但這種設置存在明顯的不足。企業領導不能代表整個企業。企業的發展需要企業內部全體員工的共同努力。企業要想在市場上樹立自己的形象，需要全體員工都投身於企業的發展，提升自己的思想水平和見識。
三，企業管理培訓提高企業管理水平的措施
加強企業管理培訓是提高企業管理水平的有效途徑。在培訓過程中，應根據企業的實際情況制定管理培訓方法的內容，以促進企業管理水平的進步和提高。可以從以下幾個方面入手:
1.完善企業文化培訓。壹方面，企業文化的培訓對新員工非常重要。新員工剛進公司時，對公司的經營理念和運營模式的具體情況了解不多，對工作的主要內容也不完全了解，對公司的歸屬感和敬業精神也沒有形成。因此，在這個過程中，對新員工的企業文化培訓尤為重要。比如在新員工入職前三天對其進行企業文化培訓，了解公司現狀，盡可能多的向其展示未來發展規劃，讓新員工更快的了解和適應新的工作環境。壹個局外人？到達？內幕？通過企業文化的培訓，也可以為新員工塑造良好的企業形象，讓員工對企業有歸屬感。相比之下，離職率也會降低，企業可以留住人才，有效促進企業的管理水平。另壹方面，企業文化培訓對於新老員工都是必不可少的。在團隊工作中，企業文化影響著整個團隊的工作氛圍，積極向上的企業文化可以讓員工在工作中團結協作，互相幫助。通過企業文化的培訓，可以增進員工之間的溝通，增強團隊意識，同事之間和睦相處，從而促進企業管理水平的提高。
2.公司管理的變化。改變以利潤為導向的企業管理模式，加強企業管理人員的培訓，通過對財務、金融、商業專業知識的學習，提高企業管理人員的綜合專業知識，從而提高企業的管理水平。企業管理者在思想上需要改變不重視企業管理培訓的態度，認識到企業管理培訓的重要性，端正對管理培訓的態度。只有改變管理者的觀念，才能全面提高企業的管理水平。在實踐中，為了加強企業管理培訓的重要性，需要管理層領導進行宣傳，從自身做起，讓員工了解企業管理培訓的重要性。對於企業管理者來說，積極參加企業管理培訓是提高自身管理素質的必經過程，從而促進整個企業管理水平的提高。企業要想不斷提高自身的發展水平和規模，就必須不斷增強經濟管理的創新意識。創新意識的樹立可以為企業的發展提供正確的導向，營造良好的工作氛圍。特別是企業的領導和管理者要不斷強化和提高創新經濟管理的意識，把戰略和風險的管理運用到企業的經濟管理中，創造適合創新的經濟管理環境。
3.改善教師的培訓。要提高工商管理培訓質量，首先要重視企業培訓師資隊伍建設，提高培訓師的培訓水平。壹方面，教師資格證制度必須經過嚴格的審核。通過對思想政治教育、管理理論知識、企業管理專業知識等方面的調查，全面了解培訓教師的專業知識水平，掌握教師的管理培訓狀況。另壹方面，培訓師的知識儲備也不是壹成不變的，這就要求培訓師在自身專業知識的基礎上進行更全面的知識培訓。隨時更新培訓師的理論知識，更好地服務於企業管理培訓。比如讓企業管理培訓師出國培訓先進的企業管理模式，再回到企業培訓員工先進的企業管理，從而更好的發展企業管理。
4.培訓方法和內容的改革。在企業的經營管理中，培訓的方式和內容會隨著培訓對象的不同而發生相應的變化。比如對普通行政人員進行工商管理方面的培訓，就需要培訓者重點進行行政管理方面的管理培訓。對領導者的企業管理培訓需要側重於企業管理知識的培訓。豐富多樣的培訓內容和方法需要與傳統的內容方法相結合，使受訓者既能順利接受培訓教材中的專業理論知識，又能在實際工作中充分運用管理知識。通過多樣化、柔性化的企業管理培訓，提高企業管理者和員工參與管理培訓的積極性，從而達到企業管理培訓的目的，提高企業的管理水平。
四。結論
隨著市場經濟體制的完善和中國在世貿組織中的作用日益增強，中國企業將面臨嚴峻的市場形勢。企業只有改革內部管理模式，才能在激烈的競爭中贏得生產發展的空間。因此，在實踐中，企業應該在提高管理水平的基礎上，引進高級管理人才，實現穩步發展壯大。
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