人機材料法環是壹種綜合管理方法，也稱PDCA循環。它包括四個步驟:計劃、執行、檢查和改進。這種方法是壹個循環的過程，在這個過程中，每個循環都應該帶來改進。人是指制造產品的人。機器，用於制造產品的設備。材料是指用於制造產品的原材料。方法是指用於制造產品的方法。環是指產品制造的環境。
人、機器、原材料、方法、環境被稱為人機物法圈的要素。在這五大要素中，人處於中心地位和駕駛地位，就像壹輛行駛的汽車，汽車的四個輪子是機、材、法、環四大要素，駕駛員是主要要素。如果沒有司機，這輛車就只會原地不動，成為廢物。
相關解釋
在生產中，設備的正常運行和工具的質量是影響生產進度和產品質量的另壹個因素。壹個企業在發展，除了人的素質在提高，企業的外在形象在提升，公司內部的設備也在更新。為什麽？好的設備可以提高生產效率和產品質量。比如切割材料，過去的手鋸改成了機鋸，效率提高了幾十倍。原來速度慢，效率低，還得考驗人的體力。
人放松了，效率提高了。因此，工業化生產和設備是提高生產效率的另壹個有力途徑。在工業產品的生產中，分工細致，壹般有幾個甚至幾十個配件或部件，由幾個部門同時操作。當壹個零件沒有完成時，整個產品就無法裝配，導致裝配過程因材料而停止。
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