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服裝生產實習總結報告

服裝生產實習總結報告(精選6篇)

緊張而充實的實習生活結束了。在這段時間裏,我們壹定有很多靈感。讓我們坐下來寫壹份實習總結。很多人都很頭疼如何寫出壹份精彩的實習總結。以下是我為妳收集的服裝生產實習總結報告。歡迎借鑒,希望對妳有幫助。

服裝生產實習總結報告。實踐目的

根據專業教學計劃要求,在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司實習2周。通過這次短期實習,對服裝企業的壹些基礎知識有了壹定的了解。同時通過實習的各個環節加深了對職業道德的理解,培養了敬業精神和團隊精神。

2.實習時間

20xx年8月13到8月25日實習2周。

3.實習單位

3.1實習單位的位置和規模

湖州新三和服飾有限公司位於浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮何山村。是中外合資企業,生產加工的經營模式。擁有7625平方米的服裝廠房,200名技術熟練的員工,設備齊全,擁有完整的生產管理體系,年生產能力為30萬件純棉單衣。公司堅持“質量第壹,顧客至上”的服務方針,質量意識貫穿於整個生產過程,產品質量穩定,在同行業中享有良好的聲譽。

3.2實習單位的主要業務

主要行業是服裝和女裝,主要生產面、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉服、職業防護帽、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐美、中亞、日韓)。

3.3實習單位的歷史和發展

湖州新三和服飾有限公司於65438年xx月註冊成立,至今已近六年。在此期間,公司遇到了很多困難,通過經營者和員工的不懈努力,克服了這些困難,使公司的制度越來越完善,經營越來越好,知名度也有所提高。

4.實習過程

8月12去湖州新三和有限公司實習。首先潘師傅給我簡單介紹了壹下公司的情況,讓我給整理車間的同事們做個自我介紹。這是我想工作的車間,同事們看起來都很親切,讓我很放心。潘師傅跟我說了要做的工作,讓旁邊的同事教我怎麽做。我經常犯錯,同事們沒有表現出不耐煩而是熱情地安慰我,這讓我很感動。漸漸地,我熟悉了清理線頭、清理汙垢、塗粉、掛吊牌、備用紐扣的工作。

經過兩周的實踐,我了解到服裝廠的工廠管理體系是壹個責任控制體系,公司要分為以下幾個部門:(1)廠長辦公室(2)業務部(3)品管部(5)裁剪車間(6)縫紉車間(7)後整理(輔助車間、熨燙、檢驗、包裝)(8)廠部辦公室(9)

每個部門都有自己的職責,比如廠長的工作職責就是:壹是抓人事,深入員工,了解員工的心聲,加強老員工在溝通中的穩定性。多渠道加強人員招聘,指派專人負責新工人的培訓,保證車間生產所需人員。加強員工教育,提高整體素質。加強技術骨幹的選拔和培養,儲備企業長遠發展所需的人才。二是抓貨源,承擔工廠正常和對外發布所需的貨源,控制業務的實際操作流程。跟蹤原輔材料的落實情況,確保車間正常生產,減少誤工浪費。深入車間生產,及時調整生產計劃,減少工時,提高有效產量。合理銜接國內和出口訂單,盡可能處理庫存的面輔料。三是重視管理,根據個人特長合理劃分管理人員,創造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃,並帶領全體員工完成。根據iso9000標準,明確工作職責,控制產品質量。加強執行力度,做到獎懲分明。加強各種費用的核算,控制不必要的開支。加強廚房、宿舍、保安等後勤部門的管理,為員工創造舒適的工作和生活環境。利用晨會檢查前壹天的工作情況,安排當天的工作計劃。

服裝生產實習總結報告第二篇這學期,學校給我們安排了壹周的服裝生產實習,這對我們來說是機遇,是挑戰,也是突破。雖然在大學裏已經上過服裝制作的相關課程,但是真正去實習的時候還是很迷茫,不知道從何下手。甚至老師給我們講解了款式上改變女性結構設計的要領和方法,以及壹些服裝制作工藝的介紹,但畢竟都是理論知識,應用到實踐中還是有壹定難度的。所以這次實習對我們來說是壹次寶貴的鍛煉機會,我有必要真正的離開書本,去。

這個實習公司規模還是比較大的。主車間占地3000多平方米,有400多平方米的員工宿舍和100多平的員工食堂。公司綠化做得很好,花草樹木多,環境優美。是不可多得的實習公司。

剛去車間實習服裝制作的時候,覺得自己對服裝的知識太膚淺了。雖然在學校學到了很多理論知識,但還不如我在實習期間的實際操作和親身觀察。所以我要在這裏把理論很好的運用到實踐中去,鞏固自己的知識,提高自己的實際操作能力。

剛開始實習的時候,我接受了壹段時間的培訓。實習期間了解了整個服裝生產的工作流程和公司的規章制度,然後就可以正式進入車間參加服裝生產實習了。

我被領導安排在澳洲生產,在壹線生產地學到的東西越來越多,越來越全面,是我們實習生最好的選擇。這條生產線生產的男式西服主要出口海外。這裏給我印象最深的是先進的生產設備和嚴格的管理制度,讓我看到了壹個大企業必備的條件。

在縫紉車間,我了解到服裝縫紉是整個服裝生產中最重要的部分。目的是使產品在縫制生產過程中耗時短、消耗少、加工時間最短,生產出讓客戶滿意的產品。所以做好工藝設計很重要,這是我在學校書本上學不到的。

短短壹周的服裝制作實習即將結束。雖然時間很短,但是我學到了很多知識。我知道這些小進步不算什麽,在以後的學習生活中我會越來越努力。總之,這次服裝生產實踐讓我受益終身。

服裝生產實習總結報告3壹、實習目的

實習是本專業學生的壹門主要實踐課程。是學生將理論知識與生產實踐相結合的有效途徑,是增強學生群眾觀、勞動觀、工程觀,樹立對中國特色社會主義事業的責任感和使命感的過程。

通過實踐,學生可以學習和了解服裝批量生產從原料到成品的全過程和生產組織管理的知識,培養學生理論聯系實際的工作作風,在生產現場驗證、深化、鞏固和豐富科學的理論知識。並培養學生調查、研究、分析和解決實際問題的能力,為後續專業課的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。通過生產實習,可以拓寬學生的知識面,增加感性認識,將所學知識系統化,學習書本上學不到的專業知識,獲取本專業國內外發展的最新信息,激發學生實踐學習和探索的熱情,為今後的學習和工作打下堅實的基礎。

二、實習單位及工作介紹

(壹)實習單位簡介

賈雲服裝公司成立於1998年,位於偉人故裏中山市南朗鎮,並於2019在火炬開發區建立了新工廠。目前擁有國內最先進的電腦繡花機,專業的操作人員和高素質的管理人才,以“認真,以質取勝”為經營理念。隨著工廠交貨站的不斷擴大,公司的經營範圍已經擴展到服裝、百貨和紡織品。並且在各大商場都有自己的專櫃。發展多元化經營。主要生產流程:集團公司設計師設計,法人生產管理運營,全國各大百貨商場銷售出口;生產經營管理形式:管理組織系統模式。分為銷售部、企業部、生產部、物流部、裝修部、DP展示部、百貨部、人事部、財務部等。實習單位的管理特點:知識管理,公司提倡用誠實的方法創造利潤,並正確使用利潤回報社會;提出公司是人生的學校,鼓勵在工作中學習。

(2)實習崗位介紹

工作內容:門店銷售,DP展示。

任務:完成門店個人銷售,通過門店陳列提升和促進銷售,全市所有門店DP在列。

性質:全職

特色:巡回展覽,與時尚密切相關。

第三,實習安排

(壹)心理準備

在銷售的過程中,如果銷售人員有壹個良好的精神狀態,就會給顧客壹種積極、有活力、有進取心的氛圍,所以這種積極、有進取心的情緒會壹直影響著顧客,從而讓顧客覺得自己得到了壹種情緒的感染,讓顧客在我們店裏停留的時間更長,壹直選擇壹件合適的衣服。精神狀態的表現也是從我們的gfd上表現出來的。只有具備壹定禮儀知識的銷售人員才能讓顧客感受到品牌的價值,因為在看待壹個品牌的時候,我們的銷售人員直接體現了我們的品牌形象,所以銷售人員素質的提高也是品牌提升的重要標誌。精神狀態良好的銷售人員達成交易的機會要大得多。

(2)身體準備

如果我們有壹個好的身體,我們可以保持旺盛的精力,更好地工作。這幾天在商場站著服務讓我覺得很累,所以更能體會到擁有壹個好的身體可以讓我們努力。因此,壹個充滿活力的團隊需要強健的體魄。

四、實習內容和流程

1.了解公司的經營理念:

企業要創造利潤,正確使用利潤;

企業要用誠實的方法創造利潤;

公司是人生的學校;

商業運作是為客戶服務的。

2.了解公司的生產經營情況;

了解公司內部管理;

3.了解百貨公司紡織品商店的商業運作;

4.了解紡織面料知識;

5.了解紡織尺寸的知識;

6.了解公司的商品知識:

公司產品分為四大系列:經典系列、搖滾青春、浪漫花季、都市遊牧;

商品編號由年份、季節、款式和型號組成。

7.學習門店業務知識、門店商品管理和門店人員管理;

8.學習商店報告的統計計算和制作:

每日報告,每周報告,差異報告,每月庫存報告,結算報告等。

整包後我做剪線,清理汙垢和漆粉,做這個的時候挑出有爆線、斷線、無扣、脫扣不足、無掛鈴、破洞等不良現象的衣服,掛吊牌、備用紐扣,放眼鏡布、疊好的衣服,根據裝箱分配表填寫外箱單。外箱清單包括款式、顏色、尺寸、每箱數量、訂單號和箱號。後期包裝還有很多需要註意的地方。

服裝生產實習總結報告4 20xx年6月21日,我們壹行人到陜西楊老大服裝有限公司進行見習參觀,這是壹家比較有規模的服裝有限公司,在見習的這壹天,我感到激動、興奮、期待、快樂。我相信,只要我認真看,認真聽,我壹定會抓住這個機會,做好每壹件事。

壹、企業概況

陜西楊老大服飾有限公司成立於1995。旗下擁有上海楊老大服飾有限公司和北京盛豐宏泰服飾有限公司兩家全資子公司,並在北京設有楊老大產品研發中心。在陜西省榆林高新技術產業園區擁有占地46000平方米的純羊毛冬裝生產基地。是中國最大的純羊毛冬裝生產企業。

公司現有員工1500余人,其中管理人員169人,大專以上學歷142人,外聘高級管理人員和R&D設計師65人,年產八大類純羊毛冬裝120000余件。公司先後通過IS09001國際質量體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證、OH5AS18001國際職業健康安全管理體系認證,實施卓越績效管理體系,引進ERP企業信息系統,先後榮獲中國著名商標、陜西省著名商標、陜西省科技型企業等。

二、楊老大集團的戰略定位和指導思想

1,企業核心價值觀

“誠信天下,合作* * *必勝”

繼承企業原有的多年價值觀,沒有必要改變,以後會繼續繼承發揚。

2.企業精神

“頑強奮鬥,生生不息”

繼承企業多年來原有的創業精神,不加改變,並在未來繼續繼承和發揚。

3.企業工作原則

“敬業、合作、創新、高效。”

對公司原有的工作作風和員工有八項要求,通過合並簡化高度概括為四項。

避免重復和啰嗦,有的放矢。

4.集團公司的戰略定位

簡稱“壹核兩翼兩未來”

以服裝產業為核心(基礎),以房地產和礦業為兩翼(支撐),以煤礦工人和現代農業為未來增長點,加大科技創新力度,提升品牌實力,增強公司核心競爭力。實現公司全方位、分層次、超常規、跨越式發展。

三、實習的目的

1.理論聯系實際。驗證、鞏固、深化已經學過的理論知識;

2.使學生獲得壹般服裝工業生產的實用知識;

3.培養學生分析和處理實際問題的能力;

4.使學生從獨立的經濟學角度理解純羊毛冬裝的制作;

5.學習和了解純羊毛冬裝生產中的各道工序;

6.了解目前羊毛服裝企業的組織結構和管理方式;

7.拓展學生的技術視野,了解羊毛服裝行業采用的新技術、新材料、新工藝。

四、實習內容

我對這家工廠的大致了解是這樣的。這家工廠主要接受國內訂單。這家工廠有19年的歷史,規模是玉林最大的服裝廠。主要生產客戶要求的羊毛防寒服,其他產品沒有。主要銷售地是國內。壹般這些服裝生產加工訂單都是訂貨人接的。在生產配額上,壹般從2萬到3萬不等。工廠分為切割車間、壹車間(樣品生產車間)、技術部、材料儲存室、全檢車間、財務部、業務部、會議室。

裁剪車間:是進入成品生產環節的第壹道工序,形成集織、編、毛、絮於壹體的專業裁剪團隊,生產經理2名。生產工人21人,各類專業切割設備23臺套。技術國內領先的自動拉布機,為梭織布的鋪設提供平整效果,大大提高了生產效率和拉布效果,每年裁剪各類半成品680萬片,羊毛240萬片。

車間壹:工作流程是收布、出工單、生產資料、軟紙,然後排版、拉布、裁剪、驗片、編號、分別裝訂、送縫紉、貼片。

技術部:技術部主要負責公司的產品技術設計和設備技術管理。

服裝生產實習總結報告第五篇實習課:

Xx類

名稱:

xxx

實習時間:

xx年3月至XX年2月,65438

實習地點:

Xx工業園區xx服裝有限公司

實習目的:

頂崗實習提高崗位職業技能培訓能力

感覺之前對服裝的理解,在正式進入車間進行生產實習的時候,只是壹點皮毛。這裏的車間這麽大,設備堪稱市面上的世界壹流。所以在這裏壹定要好好學習技術,用實踐和理論相結合的實用方法進壹步學習。

xx服裝有限公司下屬三家大型服裝廠,xx員工余人,年生產能力為654.38+0.6萬套西服。產品遠銷歐美、日韓等國家。我們實習單位是大型服裝廠之壹;煙臺xx服飾成立於1996,是xx集團重點企業之壹。公司先後通過iso9000國際質量管理體系認證和iso14001環境管理體系認證,開辟了環保產品國際綠色通道。

xx年,公司正式擴建新的花園式服裝工業園,成立合資公司。工業園占地65438+萬平方米,綠化面積占總面積的25%,總投資3億元。它是壹個專業的oem生產基地。公司位於沿海開放港口龍口市,交通便利。約10分鐘到達龍口港,90分鐘到達煙臺港,60分鐘到達煙臺機場。

公司引進了國外先進的生產設備,德國、意大利、日本、美國、法國的先進專用機器,德國的杜克普縫紉機、袖縫紉機,意大利的邁派熨燙定形機,美國的Gerber自動裁剪機gtxl,法國的力克cad自動排版系統,並配備了國外頂尖的專業人員和專業的打板技師(!)。年產能654.38+0.6萬套,其中原生產線年產能20萬套,日產能男裝350套,女裝200套。這兩個新工廠占地43,000平方米。其中,與英國鮑文合作的新工廠員工超過1.500人,擁有兩條年產能70萬臺的流水線,將於10年9月投產。另壹個新工廠有四條流水線,員工3000多人,其中壹條是和日本青山的合作項目。工廠年產能70萬套,5438年6月+2月投產。

xx服裝有限公司的產品遠銷歐美、日本、南美和東南亞國家。產品以其精湛的工藝和優質的售後服務深受各國好評。誠信為本,質量為本,創精品,用心做事是xx服飾永恒的承諾。

首先,領導和技術人員給我們簡單的培訓方案如下:縫紉車間:合理組合人、設備、空間,以使產品在縫紉生產過程中產生最短的工藝路線、最短的加工時間、最少的成本,生產出符合客戶要求的產品。

剪床部:工作流程是收布,出工單,出生產資料,出軟紙,然後排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分別裝訂,送縫紉,貼片。

樣板組:通過裁剪、縫紉、檢驗、包裝的整個生產過程:首先將面料、裏料、襯布等原材料裁剪成服裝的各個部位,如前片、衣下巴、袖子等,然後用縫紉設備縫合,再進行壓燙、包裝。

後期包裝:使用客戶要求的包裝材料,按照包裝形式(折疊包裝、真空包裝、立體包裝或內外包裝)和包裝方式(袋包裝、箱包裝或盒包裝)對服裝進行包裝;還要根據客戶的要求合理分配尺寸、數量、顏色。

壹般檢查組:首先是尺寸測量,然後是外觀質量檢查(規格、縫制、熨燙、汙漬、線頭等。);有問題的衣服標上返工卡,然後返工。沒有問題的衣服是整包送的。

服裝生產實習總結報告6壹、實習目的

通過參加生產部門的相關工作,壹方面將服裝專業知識,尤其是服裝生產管理知識與實踐相結合。另壹方面,掌握服裝生產技術、服裝生產操作流程、服裝生產管理等技能。理論聯系實際,在實踐中鞏固和深化服裝知識,既熟悉服裝生產經營,提高動手能力,積累專業知識,又有助於適應社會企業就業,提高社會閱歷。

二、實習單位及工作介紹

公司簡介

廈門斯美泰服裝裝袋有限公司是壹家中意合資企業,專業生產各種服裝和裝袋產品。公司擁有10000多平方米的生產辦公場地和國際先進的流水線生產設備,年產服裝250多萬件(套),擁有大量的專業和高級技術人員,主要營銷歐美等國際市場,以及國內多個城市的批發、零售和專賣服裝市場。有專門的銷售服務和完善的售後服務。公司開發的產品有:大衣、夾克、t恤、沙灘褲、泳衣、童裝、嬰兒裝等服裝系列和背包、旅行包等箱包系列。制作精良,選材精良,均由名師精心設計,款式新穎。

公司的經營理念:創造價值,成就妳我。

公司宗旨:質量、服務、誠信、環保。

工作介紹

縫紉車間:合理組合人、設備、空間,在縫紉生產過程中以最短的工藝路線、最短的加工時間、最低的成本生產產品,生產出符合客戶要求的產品。

剪床部:工作流程是收布,出工單,出生產資料,出軟紙,然後排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分別裝訂,送縫紉,貼片。

樣板組:通過裁剪、縫紉、檢驗、包裝的整個生產過程:首先將面料、裏料、襯布等原材料裁剪成服裝的各個部位,如前片、衣下巴、袖子等,然後用縫紉設備縫合,再進行壓燙、包裝。

後期包裝:使用客戶要求的包裝材料,按照包裝形式(折疊包裝、真空包裝、立體包裝或內外包裝)和包裝方式(袋包裝、箱包裝或盒包裝)對服裝進行包裝;還要根據客戶的要求合理分配尺寸、數量、顏色。

壹般檢查組:首先是尺寸測量,然後是外觀質量檢查(規格、縫制、熨燙、汙漬、線頭等。);有問題的衣服標上返工卡,然後返工。沒有問題的衣服是整包送的。

三、實習內容和流程

這次實習我被分配到生產部。以下是我在生產部五個部門的實習。

縫紉車間

服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證。其目的是使縫紉生產過程中的產品具有最短的工藝路線、最短的加工時間和最少的成本,生產出符合客戶要求的產品。所以要做好流程設計,就是把人、設備、空間合理的結合起來。第壹步,做好縫紉上線的準備工作:設定工段人機布局,組長根據目標產量,指派人員進行工段均衡生產,提交ie人員審核,熟悉訂單的工作流程。

斯太爾美泰服裝袋有限公司的縫紉設備也不少,有電動平縫機、刀機(邊縫邊切)、五線機、翻面用針距可調雙針機、不翻面用針距可調雙針機、熱封機、日期打孔機、電腦光雕刻機、花樣機、平眼機、轉角機等等。因為沒有機會參與操作,只能看員工怎麽操作。畢竟很多機器在學校都沒接觸過。安保部負責縫紉設備的采購和維護。公司讓保衛科給我們講縫紉設備:機器設備介紹(知道各種衣車的名稱、性能、用途;介紹維護工具和使用方法;本文介紹了常見故障及維護方法、設備維護保養制度等。)

因為我只在縫紉車間呆了四天,而且機器都是正式員工操作的,所以對於如何給我們分配工作,主任也很為難。後來做了類似的雜活:綁衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,返工服裝類別等等。秉承著用最少的時間了解最多的公司,學到盡可能多的知識的原則,我采取了多讀書、多提問、多做事、多懷疑的態度,在完成總監布置的任務的同時,努力做更多的事情。我看了很多公司的文件,人機布局,派工單,訂單排期,單元流水工藝布局,生產配料單,工序生產單等等。在參觀車間的過程中,我對大規模生產的工藝流程有了深入的了解。在和總監的聊天中,我了解到了制作部的管理方式和薪酬機制。

裁床部

史坦美生產品成本服裝裝袋有限公司沒有全自動切床設備。他們主要是用手工排版,電腦排版的功能是計算單件衣服的消耗,加上損耗,從而知道買多少布。

裁床部的工作流程是收集布料、生產工作單、生產資料、軟紙,然後排版、拉布、裁剪、驗件、編號、分別裝訂、送縫紉、貼片。我自己也做過,比如畫布,編號,拆分,縫紉,打補丁,記錄圖紙清單,裁剪表。

拉布的過程:我和壹個員工把布料從布料上拉下來,另外兩個員工把布料整齊的疊好,在裁剪機上劃好排板末端的標記,用壓鐵固定好布料末端的位置,把布料拉直(防止布料起皺和過度拉伸),然後我和前壹個員工壹起裁料。重復上述過程。壹塊布做完後,如果面料正反面差異不明顯,就要鋪夾層紙,然後再拉另壹塊布,防止色差缺陷。如果面料正反面差別明顯,就不需要夾層紙,只要收馬的時候面料上下顛倒就可以了。重復上述過程,直到達到該過程所需的層數。

拉好布後,展開布局圖,開始裁剪。公司用的是直切刀,缺點是很難切割曲率大的圓弧,而且圓弧切割不是很光滑。裁片按碼數a或b擺放,然後與夾層紙分開,裁片用單張紙捆紮。裝訂清單包括型號、顏色、尺寸、床號、裝訂號和件數。紮單功能:方便縫紉,用於計算數量,結算工資。為了防止色差缺陷的發生,應對其進行編號。最後把裁片送到縫紉車間。