1.確定和明確企業的質量目標:對於TQM，企業的質量目標應與公司的經營目標緊密聯系，以確保其協調性和壹致性。
2.制定質量管理規章制度:制定管理規範，進行標準化作業，提高工作效率和質量，保證企業整體質量管理水平。
3.重視素質培訓:國民素質培訓不僅起到努力提高素質的作用，而且促進員工知識水平、專業技能和業務能力的提高。
4.全員參與，持續改進:要求全體員工參與QMS工作，建立員工自我批評機制。
5.建立質量評價體系:評價體系應根據企業內部質量目標，對照標準和行業發展趨勢建立，並不斷完善，確保對企業質量水平的提升起到積極的推動作用。
6.質量控制:質量控制應貫穿於企業運營的全過程，包括原材料選擇、產品制造和交付以符合質量標準。
全面質量管理基礎工作的意義
全面質量管理的基礎工作是企業質量發展的基礎，可以提高企業的核心競爭力和市場占有率，增加企業的利潤和發展，對企業的長遠發展具有重要的推動作用。