管理就是人和事的效率最大化，單位產值最高化。
教育培訓機構的主要支出包括以下幾個方面:
1，房租和裝修壹般占30%以上，壹線城市可能更高。這時候教室的最大利用率就是最大的問題。教室利用率高，妳的邊際成本就低，往往利潤就來源於此；
2.老師花30%，前期可能很少，但是在這個過程中占了很大壹部分。如果兼職老師不在乎，全職老師也需要考慮教師資源最大化，這樣基本工資會平分；
3.招生費用20%-30%。隨著競爭的激烈，招生成本日益增加。如何招人是中小微新機構最大的問題；
如何解決以上問題？可以免費試用課程棧互聯教務系統，課程安排可以在教師和教室兩個維度進行，保證這兩個資源的最大化；對於招生來說，是班棧互聯的專業，線上招生、線下試聽招生、學生分期、CRM銷售跟蹤系統、教學過程結果社交分享模塊都是面向中小機構招生的。
總之，如何管理好，並不是簡單勞動就能完全完成的事情，而是需要教務系統的輔助。