1，統壹思想，利於實施。因為每個人都有自己的背景和經歷，通過培訓，讓大家統壹處理工作中的問題，這樣大家就容易達成共識，統壹推進工作。很多公司在開始壹個新的制度或者新的管理模式之前，都會開壹個培訓動員會，減少阻力。
2.提高工作效率。這應該是訓練最大的作用。例如，我們要求員工專註於他們的工作，提供解決方案並隨身攜帶。匯報工作時直接說出結果。這樣既可以節省管理者的時間，也可以節省匯報和請示的時間。
3.培養人的角色。管理者最大的壹個能力就是培養人，通過培訓讓員工掌握各種技能，從而獨立自主。通過培養人，公司才能更快更穩定的發展。