1，領導重視，完善創建機制。
成立了創城領導小組，主任親自擔任組長，各股室負責人為成員。主任負責總則，小組成員負責實施。結合食品藥品監管的實際情況，制定實施方案，進壹步明確責任和任務。從5月初開始，每周召開壹次創城推進會，總結上周工作，對本周工作進行全面部署，對創城工作的順利開展起到了積極的推動作用。
2、宣傳到位，營造良好氛圍。
組織幹部職工學習創城相關知識，增強責任感和自覺性，提高認知度和參與率。此外，在單位設立衛生創建工作宣傳欄，懸掛條幅。各餐飲服務單位主動懸掛宣傳標語或在電子屏幕上展示。通過各種形式的宣傳動員，營造了濃厚的創作氛圍。
3、加強教育培訓，提高從業人員食品衛生安全知識水平。
聘請了長期從事理論研究、有豐富食品安全監管經驗的專家對全旗餐飲服務單位員工進行培訓，同時對創城工作進行動員，做到壹盤棋，齊心協力創城。從思想上統壹了認識，行動上取得了積極的主動。
4.積極開展誌願服務活動，引導公民爭做文明人。
根據創城指揮部的統壹安排，準格爾旗美國食品藥品監督管理局選派了6名責任心強的工作人員在汽車站附近開展城管誌願服務活動。通過誌願者的服務和引導，動員群眾積極參與創建城市工作，人人爭做文明市民。
5、抓* * *管，推動城市工作深入開展。
單位辦公區域責任劃分，幹部職工各司其職，定期打掃整頓，每天打掃辦公室，保持辦公環境整潔。定期開展病媒生物預防控制工作，指定專人負責，做好防治記錄，消滅“四害”。倡導規範的文明禮儀。要求幹部在工作期間統壹著裝，用文明的言行去走訪群眾，熱情待人，樹立單位的良好形象。
6、加強監管，維護集中整治成果。
在日常督查的基礎上，根據自治區文明指數現場考評任務分解情況，對考評項目進行集中整改。所有執法中隊對各自區域進行不間斷地毯式檢查，並每日向評估辦公室匯報工作，評估辦公室對執法中隊的檢查情況進行監督。通過這種雙檢方式，餐飲服務單位可以有效加強自身建設和管理，確保店內整潔、環境衛生、設備完善、標識規範、門前停放有序。文明守法，誠信經營，不斷提高服務質量。
7.加強文明交通。
辦公室特別重視本單位駕駛員文明交通禮儀和安全知識的宣傳教育，機關公務車輛和私家車要嚴格遵守文明交通。推進服務型機關建設，不斷提升窗口行業服務水平和質量。