存儲培訓計劃

其實倉庫工作無非就是這兩個方面，人和貨。管好這兩個方面(我個人認為，貨好管，人更難管。關鍵是看妳怎麽能讓人家發自內心的工作，因為倉庫工作也屬於特殊崗位，人的責任心很重要。貨是老板的錢，記住這個)。作為主管，妳會很輕松。

人員管理:1、人員安排(庫管員、裝卸及相關人員)2、人員培訓和倉儲3、下壹步，在人員管理方面好的建議和方案(根據自己的實際情況)4、各崗位人員考核標準的制定(詳細方面，如安全、及時率、缺貨率、倉儲量等。)1，商品管理。成品、半成品等。) 2.貨物的現場管理(如現場5S、倉庫規劃、堆放標準、貨架擺放等。) 3.出庫流程的操作(也根據自己的實際情況壹步壹步詳細描述)