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生產主管的工作職責

生產主管的工作職責

生產主管的工作職責

模具部生產主管的工作職責

壹.立場

認真執行上級的指示和任務;負責生產調度的正常運行,監督檢查生產過程中生產的及時協調和平衡;處理小組工作的執行情況;

明確自己的工作職責和下屬的工作;定期召開生產和加工小組會議;及時了解下屬的問題並解決和反映;

加強自己在管理和技術方面的經驗;不斷為下屬創造發展潛在能力的機會;確保辦公室範圍內的工作效率顯著;

堅持人才使用方針,杜絕個人鬥爭;影響全局的情況;正確使用和培訓各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員的工作氛圍;

定期向上級匯報團隊成員的工作情況和存在的問題,向上級請示解決方案;

嚴格控制材料的簽收,杜絕任何費用和材料的浪費;

負責起草生產管理制度,完善並督促其實施;

負責生產資料的完整性和生產技術標準的修訂;

第二,責任

。負責違反上級下達的工作任務,擅自利用職權影響生產;

對因管理不善、決策失誤導致不能按時完成生產任務,影響公司聲譽負責;

對生產加工班組發生重大生產質量事故或嚴重人為損壞或粗心大意造成的不良後果負責;

生產加工設備使用不當;不註意操作安全的人應該承擔事故的責任。

生產和加工團隊之間不團結,缺乏承諾,工作方式不當,工作安排不合理,造成部門管理混亂,人員流失強烈,人與人之間意見不壹致。

對生產加工監控不夠,導致加工部門反復返工,也有責任;

負責因管理不善造成工位器具丟失或遺失,影響生產需求;同時,負責因生產設備和儀器存放或使用不當而降低使用壽命和精度;

三。職能和權力

有權審批生產加工組成員的調動、獎勵和晉升;

及時處理生產加工中異常問題的權利;

對生產設備、材料和工具有集中管理權;

有權制止材料的不合理使用;

有權指揮、協調和分配生產力量。,

生產主管的工作職責

模具部加工組組長的工作職責

壹.立場

遵守紀律,尊重同事,關心學生,帶領學生;

認真執行上級的指示和任務;負責實現加工子層的正常運行;監督檢查生產過程中生產的及時協調和平衡;

重點是生產過程中的質量控制和管理。努力發現、分析和報告生產過程中的問題,並推動及時改進;明確讓每個成員意識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

加強管理和技術的提高;不斷以老師的身份以身作則,以師傅的身份給學生傳授經驗;追求每個學生的技能到位;並努力為下屬創造發展的機會。確保工作範圍內的工作效率顯著;

以身作則,樹立標本人物,帶動整個團隊成員的工人風氣和工作技能;配合部門的整體要求;

定期向上級匯報小組成員和學生的工作情況和存在的問題,向上級尋求解決辦法;

加強生產加工站設備和工模具的管理,定期抽查和盤點;嚴格控制申請材料,杜絕任何材料的浪費;

負責起草促進下屬小組工作的開展,並制定相關的質量控制制度;完善並監督責任團隊的執行,安排設備的日常維護、清潔和保養;

負責生產和加工的日常統計;

負責模具的安全放置;

第二,責任

。負責違反上級下達的工作任務,擅自利用職權影響生產;

對因管理不善導致不能按期完成生產任務,影響整個部門工作進度負責;

對加工組重大生產質量事故或嚴重人為損壞或粗心大意造成的不良後果負責;

生產加工設備使用不當;不註意人員操作安全,造成事故;

負責生產加工團隊成員之間因不團結、工作不深入、工作作風不端正、工作安排不合理而造成的部門內部管理混亂;同時,對學生保守的教學經驗負責;

對下屬集團監控不力,導致重復返工,人員流失增加,也有責任;

負責因管理不善造成工位器具丟失或遺失,影響生產需求;同時,負責因生產設備和儀器存放或使用不當而降低使用壽命和精度;

負責該組學生技能的提高;,

生產主管的工作職責

負責該部實施的政策的實施進度;

模具部工程技術組職責

壹.立場

加強技術創新開發的引進和持續培訓;

檢查每個產品的質量;組織解決產品質量中的重大技術問題;負責質量管理的技術和方法指導;協助經理監督各項質量計劃的實施進度;

參與新產品圖紙的審核;

負責組織本部門員工備茶,充分發揮員工的才能,確保項目順利進行;

負責制定和完善工程技術管理、新模具開發管理等壹整套規章制度;協調部門之間的關系;

負責本部門資料和模板的建立和完善;

第二,責任

。負責因技術部件檢查不到位,流入生產加工,影響整個項目進度而造成的損失;

。負責因管理不善、能力有限等因素導致公司資金超負荷,未能發揮和調動整個項目成員的資源;

負責本部門成員之間工作協調安排不到位,導致技術標準不壹,管理制度混亂,技術文件不完整不正確,歸檔不及時,造成工作被動;

對技術資料未經授權的復制、丟失和泄露造成的公司財產損失或形象損害負責;

對生產加工中存在的重大技術問題遲遲得不到解決所造成的影響負責;

三。職能和權力

。對圖紙的技術構成有最終評價權;

有權制定技術管理規章制度,建立技術責任制;

對王執行技術管理制度和違反技術規範的行為采取相應的獎懲措施;

有權提議工程技術人員的調動、晉升、工資調整和獎勵;

對生產中的技術問題有決策權。

模具部門的管理職責

壹、模具辦公室管理職責

主持人事管理,並圍繞部門的計劃和任務實施;

協調部門之間的關系;

做好員工的思想教育,解決員工的困難;

做好工具和設備的管理和監控;

員工教育和培訓;

處理人事工作;

文件系統的建立和修訂;

業績報酬基準的建立和修正。

二、模具生產部管理職責

生產計劃的制定和修訂;

訂單審核、交貨期驗證、異常反應及處理;

生產負荷統計和平衡調度;

。人員安排、調度和控制;

物料管理和異常跟蹤改進;,

生產主管的工作職責

交貨日期的異常反應和處理;

交貨時間和質量的協調;

安全生產的實施情況;

外部加工的監控;

生產設備的維護;

建立和推廣生產加工技術標準;

生產報告的準備和重大異常改進的跟蹤。

三、模具工程部管理職責

各種標準技術的建立和修訂;

工作方法的改進、簡化、規劃和實施;

。各部門預算編制和各部門編制(資源統計);

制定異常反應的處理和跟蹤;

每月生產績效檢查,數據整理和跟蹤報告的改進;

。成本會計;

生產過程中的時間安排和進度控制,確保生產資料的及時和完整;

新技術的使用和推廣;

研究和改進國外數據產品的設計;

數據樣本的保管;

四、模具質量管理職責

原材料進貨質量檢驗的實施和異常反應的處理;

。過程中的質量檢查記錄;

成品檢驗和記錄;

成品的功能測試;

檢驗儀器的使用和儲存;

異常質量的自我維護和跟蹤;

異常客戶投訴的跟蹤和處理;

各種質量相關工作的協調;

實施各種質量管理活動;

。質量不良原因分析報告;

外部加工質量檢驗;

質量標準的制定和修訂;

儀器和設備的校準。

模具部門人員的職責

模具部qc檢驗組長的職責:

模具工藝中每個工件加工完成後的驗證;

記錄檢查結果,確認是否符合圖紙要求;

模具的異常情況應及時向上級匯報;

提出改進措施並跟蹤驗證。

編程團隊負責人的職責:

完成需要數控加工的模具;

配合制造班的工作流程;

安排本部門員工的工作;

定期維護部門的機械設備和電腦設備。,

生產主管的工作職責

火花機器負責人的職責:

部署、指導和檢查團隊成員的工作;

火花機加工前,要檢查工件是否正確,加工電流是否匹配,是否需要浸泡,水是否合理,才能開動;

保持機床和車間的清潔;

。如發現異常,立即停車並通知上級,並及時向主管匯報;

省級模塊主管的職責:

積極配合主管的工作,掌握工作流程;

合理分配團隊成員的工作;

指導和監督團隊成員的工作,提高工人的效率和質量;

檢查團隊成員的工作,如果發現任何異常,立即討論解決方案和糾正措施;

。在發出用於加工操作的模塊零件之前,必須反復檢查加工圖紙;

對於外部加工的模塊零件,加工圖在發出前必須反復檢查;

保持車間整潔,維護本組使用的機床,確保良好的工作環境。

模具部倉庫的職責:

根據模具部門要求的材料進行倉庫工作;

選擇價格合理、質量有保證的供應商;

負責發布訂單並跟進;

管理倉庫的壹切;

模具部文員的職責:

禮貌接聽電話,管理辦公設備;

收發傳真,接待客人;

做好本部門人事檔案的登記工作;

負責本部門文件的整理、編輯和印刷。

線切割組長的職責:

分配、指導和跟進集團內部的工作;

加工前檢查,工件是否正確,參數是否匹配;

加工後的自檢;

定期維護本部門的機械設備。

研磨機組長的職責:

負責接收模塊加工圖紙的審核;

配合模塊制作的工作流程;

。分配這個組的工作;

定期維護本部門的機械設備。

每個團隊成員的詳細職責

首先,系統模塊

組長:負責審核圖紙,安排生產,溝通協調各部門,控制模具質量,培訓新員工;模具試模過程的跟蹤和確認,跟進模具生產進度;

技術員:負責審核結構圖,其他圖紙,確認模具外形尺寸的精確設計,試模前的技術處理及協助組長工作,試模,對加工好的工件取樣,組裝難度大的工件,對修理工程師完成的每個工件進行自檢和驗證;,

生產主管的工作職責

學生:負責另壹張圖紙的加工,簡單模具的制作,自檢,機械模具的維護,工具的收集和發放,單間另壹部分的加工,協助師傅組裝和配合模具工作。

第二,省級模塊

組長:負責分配工作,跟蹤生產進度,控制質量,發現任何異常情況立即討論解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和質量;

師傅:配合組長的工作安排,自己保存模具,不故意拖延時間,協助組長進行化妝老師和學生的培訓;

學生:有上進心,有責任心,不斷完善自己並配合組長訓練技能;負責大平面和噴嘴的加工,清理臺面,放置工具;

三、線切割組

團隊領導;

()監督和管理本部門的工作;

()調度和安排人員工作,配合模具生產;

()加工前檢查工件是否正確,參數是否匹配;

()檢查並拆分加工圖和D圖的模具;

()定期維護機器(每周六)和培訓人員。

。機械師:

()配合組長的生產管理和員工的技術改進;

()白銀生產中的加工故障和自檢;

()控制程序和大小;

()做好編程;

()機械問題,維修工作解決。

。學習者:

()聽從上級指示,不斷提升自己;

()服從安排,負責機器操作和工件加工;

()負責機器的維護和部門的衛生,並做好記錄;

()對於工件加工質量,有問題及時提出並參與解決。

第四,數控集團

團隊領導:

()評估本部門員工的工作表現,安排員工工作;

()協調生產部各加工部門和工程部門,參與溝通;

()掌控部門生產動態,合理做好調度工作;

()培訓本部門員工,提高其技術水平;

()每周六安排人員維護機器。

。機械師:,

生產主管的工作職責

(1)開模、編程和及時完成工程圖紙的程序;

()根據工程需要,做好火花機的數量和線切割工作;

()協助組長提高員工技能;

()加工前後的自檢;

()合理選擇和應用刀具。

。學生:

()服從安排,做好產品加工,負責數控機床操作;

()負責本部門的機器維護、衛生和空調清潔,並做好記錄;

()有問題及時反映工件加工質量,參考解決;

()聽從上級的指導,提高自己的技術水平。

v:火花單元

團隊領導:

()部署、指導和檢查團隊成員的工作;

()出廠工件必須與加工圖紙進行復核;

()審核系統模塊加工圖紙,合理分配工作;

()註意機器和部門的清潔,機器和空調的維護(每周六);

()不斷培訓員工,提高工作效率和人員素質。

。機械師:

()配合組長,積極調配和指導組員的工作;

()合理的調試參數和加工前後的自檢;

()協助組長提高員工技能;

()及時解決生產中出現的問題。

。學生:

()服從安排,做好產品加工並對機器的運行負責;

()負責部門內衛生、空調的機器維護和清潔,並做好記錄;

()對於工件加工質量,有問題及時提出並參與解決。

模具部門的其他職責

模具跟進工程師的職責

壹、負責本部門所有新車型的跟進,準確時間回復改裝工程師;

第二,負責定義新模具的產品要求,如蝕刻、組裝等。,以便生產部明確加工目的;

第三,負責新模具開發研討會的策劃,制定模具生產進度表;

第四,跟進庭審中及庭審後的問題;

5.協調工程部、塑料部和生產部之間的溝通;

6.跟蹤生產模具的進度,跟蹤質量問題;

七、組織團隊討論模具問題並提供改進方案;

八、隨訪過程中的常見情況及詳細報告;

9.發現問題和解決問題的日常記錄;

十、試(改)模前的檢查工作,有權制止問題模具進入機房。

工程師的工作職責

1.負責將產品圖紙設計成模具結構和零件的圖紙,以便生產部門工作;

第二,檢查模具分型的合理性和可行性;

第三,為下壹步提供要求。

繪圖員的工作職責

第壹,根據工程師的要求,及時完成安排的工作;

第二,測試數據的完整性,以及標準。

工程文員的職責

a、工程部資料接收、發放和歸檔時的記錄;

二、工程部日報表編制、工作記錄。

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