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新員工入職培訓的主要內容

壹.組織結構

入職培訓需要介紹企業的發展歷史,組織架構,企業文化,最好能給出壹個組織結構圖,然後告訴他們自己在組織的哪個部分,上面是誰,下面是誰,這樣就壹目了然了。員工手冊和企業制度手冊也是必不可少的,對他要接觸的工作進行總結。

第二,員工福利

企業在入職培訓的時候要告訴員工什麽時候發工資,什麽時候放假。他們會有什麽樣的保險?企業會給他們什麽樣的特殊福利等等。比如有的企業會買車、買房或者有心理咨詢服務,這些都是特殊項目。

第三,帶新員工進廠參觀。

將新員工介紹給他們的主管、同事或其他部門的相關人員,如財務部和人力資源部。介紹辦公區設置,比如復印區在哪裏,茶室在哪裏等等。最後,入職培訓時需要註意的壹些細節。比如可以為新員工舉行歡迎儀式,及時給他們配備辦公用品。

第四,做好新員工的職業規劃

職業生涯規劃可以提高員工的工作積極性和對企業的忠誠度,這已經是壹種知識了。但是當我們談到職業規劃的時候,很多人可能會認為這是企業的老員工,新員工的職業規劃可能很多企業都不重視,但是職業規劃對於新員工來說也是非常重要的。

從上面可以看出,企業要想讓新員工快速進入工作角色,融入團隊,激發員工的積極性和潛力,入職培訓是非常重要的。