采購、生產和PMC之間的關系是什麽？

采購和PMC之間有壹種蹺蹺板關系。如果PMC規劃得好，采購就容易了；如果PMC玩忽職守，采購將會耗盡。因為PMC實際上是采購的上遊部門，負責計劃買什麽，買多少，什麽時候買，采購是執行的。

采購和生產沒有直接聯系。在壹個管理良好的公司中，生產中的投訴、要求、催促和更換材料應該向PMC部門尋求，然後從PMC向采購部門反饋。采購對生產的影響首先是停工待料，然後是不合格的物料規格或質量影響生產質量。通常情況下，采購和生產之間不容易發生爭議。

相反，生產更間接地影響采購。生產越混亂，PMC計劃物料越困難，越不準確，采購越累。