當前位置:商標查詢大全網 - 培訓招生 - 保險公司年度培訓計劃

保險公司年度培訓計劃

讓我給妳看壹篇範文。呵呵,2005年,在省分公司各級領導和全體同仁的關心支持下,文秘寫作網版權所有,國家公務員同壹個世界!,完成了籌備工作並成功開業,並在業務拓展方面取得了良好的成績,占據了壹定的市場份額,圓滿完成了省公司下達的各項任務指標。在此基礎上,公司總結了2005年的工作經驗,結合本地區的實際情況,制定了以下工作計劃:1。加強業務管理,構建優質規範的承保服務體系。核保是保險公司的經營之源,是風險管控的重要基礎,是保險公司生存的基本保障。因此,2006年,公司將狠抓經營管理,提高風險管控能力。1.及時審核核保業務,運用風險管理技術和定價體系控制核保風險,確定核保費率,保證核保質量。對超出公司權限的核保業務進行初審,簽署意見並上報審批,確保該業務的嚴格核保。2.加強信息科技部門治理,完善各類保險業務處理平臺,通過電子化核保業務處理系統的建設和使用,建立完善的核保基礎數據庫,編制相關報表和核保分析。同時做好市場調研,定期編制中長期經營計劃。3.建立健全主要目標業務和非常風險業務的風險評估體系,確保風險得到合理控制。同時,根據業務的風險情況,執行相關的再保險或再保險治理規定,確保核保風險的合理分散。4.強化核保、核保規範,嚴格執行條款費率制度,熟練掌握新核心業務系統操作,對中國分公司核保、核保人員進行全面系統的培訓,提高其綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好保障。好文章都是關於文檔交換,提升客服質量,打造壹流客服平臺的。隨著保險市場競爭對手的日益增多,各保險公司都加強了對市場業務的競爭,但保險公司從事的不是有形產品,而是規避風險或風險投資的服務。因此,搭建壹個高質量的客戶服務平臺極其重要。當服務成為保險公司的核心內容,成為核心競爭時,客戶服務就成為了壹種具有獨特理念的服務文化。經過2005年的努力,我公司已經占據了壹定的市場份額,也擁有了較大的客戶群。隨著業務的不斷發展,客戶服務的重要性將尤為突出。因此,2006年,中煙將嚴格規範客戶服務,將壹流的客戶服務治理平臺投入使用和實施。1.建立和完善語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多客戶充分了解公司語音服務系統的強大配套功能,從而提高自己的市場競爭力,最大限度地提高客戶滿意度。2.加強客服人員的培訓,提高客服人員的綜合技能和素質,嚴格遵循“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、快速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作流程,做好接報、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等工作。3.以中心支公司為中心,設立專職和兼職分支機構,覆蓋全區域。中國分公司初期將設置3名專職查勘定損人員,同時搭配非專職人員查勘,提高中國分公司業務人員整體素質,有效提升查勘定損理賠質量,實現查勘準確、定損合理、理賠快速。4.2006年6月前完成xx營銷服務部和yy營銷服務部的延伸工作。至此,全區服務網點建設基本完善,為公司客戶提供高效便捷的保險售後服務。文秘寫作網版權所有,全國公務員共享的壹個世界!3.加快業務發展,提高市場份額,做大做強公司保險品牌。以xx年xx萬元的保費收入為基準,各險種占比分別為:機動車輛險%,非車險%,人身險%。xx年,中心支公司擬定業務發展計劃,實現全年保費收入X萬元,各類保險計劃占比機動車輛保險75%,非車險65,438+05%,人身險65,438+00%。計劃的實施將從以下幾個方面來完成。1.機動車輛保險是我們業務的重中之重。因此,大力發展機動車輛保險業務,發揮公司車險優勢,打好車險業務攻堅戰,仍然是我們的工作重點。2006年,車險業務要鞏固老客戶,爭取新客戶,重點發展車隊業務和新車承保業務,實現車險業務新水平。2.做好非車險展業工作,選擇走訪壹些大中型企業,重點對效益好、風險低的企業進行公關,與企業建立良好關系,爭取財產、人員、車輛壹攬子承保,同時也要做好非車險效益的市場開拓工作,力爭在2006年形成非車險業務發展的新格局。3.積極做好與銀行的代理業務。從2005年6月5日至2005年10月,我公司已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽署了兼業代理合作協議。2006年,要集中力量加強與各大銀行的業務溝通,讓銀行充分了解中華保險的品牌和優勢,努力加大銀行對我行代理業務的支持和政策傾斜力度,努力實現銀行代理業務的新突破,實現保險覆蓋。在新的壹年裏,雖然市場競爭將更加激烈,但在省公司的正確領導下,中國分公司將開拓新思路,奮發進取,再創佳績,努力把公司的保險業務做大做強。

延伸閱讀:如何買保險,哪個好,教妳如何避開保險的這些“坑”。