1、外部原因：既然妳女朋友已經作了管理層，而銷售業績不好，那麽首先需要做壹下市場調研，對於服裝銷售行業而言，至少需要考察客流量、消費能力、購買比和附近其它競爭品牌的銷售業績。如果是由於外部原因造成銷售業績低，那麽可以給上層管理部門壹份詳細的市場調研報告，然後通過分析申請促銷降價政策或調換所銷售服裝的品種（比方說做成打折店，或者盡量選擇適合當地消費水平的價位產品）。
2、內部原因：關註壹下店內員工的績效考核制度，分析是由什麽原因引起的工作效率低、積極性低，如果是銷售提成制度所引起員工收入下降而造成的消極怠工，那麽前面所提的市場調研就可以成為妳女朋友和老板溝通調整的依據，如果是由於員工效率低下而造成的銷量下滑，那麽就需要內部重新修改考核制度了（收入水平對於壹線直銷人員的工作積極性往往有比較大的影響，還有就是工作環境及內部人事關系）。
3、總結：市場調研是先導條件，順便了解壹下附近競爭品牌的內部考核和薪金制度，然後內部調整，大方面可以修改規章制度，小方面可以找頑固分子談話，讓妳的員工知道妳的想法和工作目標，獎罰分明。
ps：i.t.的品牌至少在大方向的知名度和品牌認可力方面沒有什麽問題，其實問題大多數出於細節方面，有什麽問題可以紙條我，我們再溝通，祝成功！