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蘋果總裁喬布斯怎樣趕走前CEO的?

1985年9月17日,喬布斯憤然辭去由他壹手創辦的蘋果公司董事長壹職,這壹年,他三十歲。

頗有諷刺意味的是,這距他獲得由裏根總統親自授予的國家級技術勛章僅僅只有幾個月的時間。

辭職幾天後,喬布斯創辦了“NeXT”電腦公司,繼續他的事業之旅。

然而,在喬布斯辭職之後,這個著名的被人啃過壹口的“蘋果”內部卻差點爛掉,無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利都不能使“蘋果”停止走向沒落。他們都堅持“蘋果”的封閉性,並且都堅持軟件與硬件的捆綁銷售,致使它的電腦不能走大眾化之路,從而將可能的合作夥伴趕走。但是市場巨大的需求量是無法只由壹個公司的生產來滿足的,而壹個行業的標準更是無法只由壹個企業來建立,如果當年Apple將軟硬件拆分,那麽我們現在電腦上運行的就是Mac的系統了。

其實更恐怖的是“蘋果”漠視合作夥伴。比爾·蓋茨當年其實只是想做“蘋果”的小弟,專心開發Office,但是由於“蘋果”的漠視,在新系統開發上市之前並不給予其兼容性技術上的支持,微軟不堪忍受,只能嘗試發展自己的系統。

1996年12月17日,全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next,喬布斯重回蘋果”的消息。

那時的喬布斯,闊別“蘋果”已11年之久。當時,他正因其公司(現皮克斯)成功制作第壹部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振,個人身價已暴漲逾10億美元;而相形之下,蘋果公司卻已瀕臨絕境。

喬布斯於“蘋果”危難之中重新歸來,蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說:“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來,我們相信,他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。”喬布斯重歸故裏,心中牽系“大事業”的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說:“我始終對‘蘋果’壹往情深,能再次為‘蘋果’的未來設計藍圖,我感到莫大榮幸。”這個“蘋果”曾經的英雄終於在眾人的期待中重新歸來了!

受命於危難之際,喬布斯果敢地發揮了首席執行官的權威,大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會,然後又做出壹件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨,與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡,締結了舉世矚目的“世紀之盟”,達成戰略性的全面交叉授權協議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。

信息業永遠的創新者

誠如前CEO阿梅利奧在歡迎詞裏所說的那樣,喬布斯的確是信息業中永遠的創新者。

他重出江湖之後,將蘋果電腦從關門危機中拯救過來,還更上壹層樓,推出iPod、iTune以至iPhone,繼續引領著這個已經來臨的數碼娛樂時代的風騷。

1996年底,重回“蘋果”的喬布斯立刻雷厲風行地整頓蘋果公司,似乎為此準備已久。在他領導下,公司用不可思議的10個月時間就開發出了塑料外殼包裝、極具個性化風格的iMac電腦,為了設計出獨特的外形,喬布斯甚至向糖果公司的包裝專家討教。

1998年,iMac背負著蘋果公司的希望,凝結著員工的汗水,寄托著喬布斯振興“蘋果”的夢想,呈現在世人面前。它是壹個全新的電腦,代表著壹種未來的理念。半透明的外裝,壹掃電腦灰褐色的千篇壹律的單調,似太空時代的產物;發光的鼠標,令人賞心悅目;再加上1299美元的價格標簽……不愧是蘋果設計,標新立異,非同凡響。為了宣傳,喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案ThinkThereforiMac!由此成為廣告業的經典案例。iMac電腦壹出現就震驚了整個電腦界,並在市場上大獲青睞,沈寂已久的蘋果電腦終於重放光彩。

在喬布斯的改革之下,“蘋果”終於實現盈利。喬布斯剛上任時,蘋果公司的虧損高達10億美元,壹年後卻奇跡般地贏利3.09億美元。1999年1月,當喬布斯宣布第四財政季度贏利1.52億美元,超出華爾街的預測38%時,蘋果公司的股價立即攀升,最後以每股4.65美元收盤,輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的占有率由原來的5%增加到了10%。

2000年,蘋果公司再度出現季度虧損,股價下跌。在這危急關頭,喬布斯再度以他天才的創造力和商業眼光拯救了“蘋果”:他決定從單壹的電腦硬件廠商向數字音樂領域多元化出擊,於2001年推出了個人數字影音播放器iPod。事實證明,喬布斯的iPod成為蘋果公司全面翻身的壹支奇兵。2004年,全球i-Pod銷量突破45億美元,到2005年下半年,蘋果公司已經銷售出2200萬枚iPod數字音樂播放器,而通過其iTunes音樂店銷售的音樂數量則高達5億首,在美國所有的合法音樂下載服務當中,蘋果公司的iTunes音樂下載服務占據了其中的82%。

美國《商業周刊》撰文指出:自從2001年以來,憑借iPod,“蘋果”創造了148%的營收增長。

“蘋果”舍我其誰

1955年2月24日,斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山,母親是壹位在讀的大學生,她無奈之下將喬布斯送給了壹對藍領夫妻。

那時,喬布斯就生活在著名的“矽谷”附近,鄰居都是“矽谷”元老——惠普公司的職員。在這些人的影響下,喬布斯從小就很迷戀電子學。壹個惠普的工程師看他如此癡迷,就推薦他參加惠普公司的“發現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會,每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在壹次聚會中,喬布斯第壹次見到了電腦,他開始對計算機有了壹個朦朧的認識。

上初中時,喬布斯在壹次同學聚會上,與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長,對電子也有很大的興趣,兩個人壹見如故。

1976年的愚人節這天,喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了壹件影響後世的事情:他們三人簽署了壹份合同,決定成立壹家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯壹錘定音——蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——壹只被人咬了壹口的蘋果。

此後,喬布斯壹直是蘋果舉足輕重的關鍵人物,他的去留也維系著蘋果電腦的命運。

喬布斯的壹生浮浮沈沈,壹度被攆出蘋果電腦,後重出江湖,數次將蘋果電腦從關門危機中拯救過來,還更上壹層樓,引領蘋果走在時代的前沿。

然而,上月初,喬布斯現身蘋果電腦全球發展會議,他明顯地清瘦了許多,像是病體初愈的模樣,壹時間他的健康引起了業界議論和關註,也讓蘋果的股價為之下挫。

華爾街也在擔心喬布斯是否舊疾復發,畢竟,他於2004年患上了胰腺癌。

離開了喬布斯,“蘋果”將會怎樣?

千軍易得,壹將難求。戴爾電腦(Dell)總裁MachaelDell曾退守主席職,讓得力下屬KevinRollins出掌營運事務,但是事與願違,戴爾電腦市占率節節敗退,幾乎失去龍頭老大地位。

臺灣的宏碁電腦可算是成功過渡,但創辦人施振榮當年淡出後也曾復出,重披戰袍,而後再交棒。

而“蘋果”的事實更加證明了“蘋果”此時不能沒有喬布斯。

蘋果公司第三財季銷售收入達74.6億美元,同比增長38%;利潤達10.7億美元,同比增長31%,高於華爾街預期。

有分析師認為,壹旦靈魂人物喬布斯離開蘋果公司,其股價將下跌25%。

但願就像喬布斯在幾周前曾寬慰公司其他高管所說的那樣:“我的健康狀況良好,四年前治愈了胰腺癌,現在已經是無癌了”。

也希望喬布斯的憔悴如蘋果發言人解釋的那樣:“這是使用抗生素的常見毛病”