第壹個:規避風險。
因為P&G有很多品牌，如果壹個產品做得不好，不會過分影響母品牌(P&G)的口碑。這樣就會多點開花，母品牌的聲譽也不會因為壹兩款產品失敗而受損。
第二個:市場細分
我們都知道不同的消費者有不同的消費偏好。如果通過分析發現，市場可以分為四類消費者，最聰明的做法就是打造四個風格不同的品牌，分別取悅這四類人。寶潔公司經營的這種多品牌戰略，就是追求同類產品不同品牌之間的差異，形成每個品牌的鮮明個性，讓每個品牌都有自己的發展空間，市場不會重疊。
第三:克服消費者的“心理定勢”。
傳統的銷售理論認為，單壹的品牌延伸策略可以統壹企業形象，消費者容易接受，營銷成本也可以降低，但缺點也很明顯，因為品牌壹旦建立，消費者就會產生心理定勢，不利於品牌延伸。比如說，說到壹個品牌，他們會想到壹些固定的產品，比如XX牌紙巾，XX牌空調。寶潔公司吸取了教訓，制定了壹個產品和多個品牌的戰略。