山東魯能集團有限公司
位於：山東省濟南市。
是壹家集團化發展、多元化經營的大型資源型企業。以電源、礦產、城市基礎設施投資和房地產、工程建設等為核心業務，
旗下有
魯能發展集團公司
魯能礦業集團公司
魯能置業集團公司
魯能建設集團公司
寧夏能源重化工集團公司
魯能物資集團公司
山東魯能泰山電力設備有限公司
魯能英大集團公司等
還有著名的俱樂部
魯能泰山足球俱樂部
魯能乒乓球俱樂部
企業理念
堅持發揚"魯能"精神：自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。
堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。
堅持"效益第壹、品牌至尚、以人為本"的指導方針。
堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。
堅持"三重"方針：慎重投入、註重產出、任重發展。
堅持"兩改兩重組兩加強（改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷）"，推進"三制"（所有制、體制、機制）聯動改革。
堅持求"三實"，戒"三表"：力求實幹、實用、實效，力戒表面、表層、表演。
堅持以效益論英雄，以結果定成敗。
堅持"是公雞就要打鳴，是母雞就要下蛋，是公司就要賺錢。"
堅持"兩幹"：壹要幹事、二要幹凈。
集團榮譽
· 2004年："魯能"商標被國家工商總局認定為"中國馳名商標"
· 2002年：魯能集團在"中國企業500強"中位列第45位
· 2002年："魯能"商標榮獲"中國十大公眾認知商標"稱號
· 2000年："魯能"商標榮獲"中國最高認知率商標"稱號
魯能從二十世紀八十年代初起步，二十多年來特別是"九五"以來，魯能事業持續、快速、健康發展，取得良好的經濟和社會效益。魯能集團被中國企業聯合會、中國企業家協會評為2000年度、2004年度和2005年度"中國最具影響力企業"。"魯能"商標自2000年以來連續三年被評為"中國十大公眾認知商標"，2004年2月被國家工商總局認定為"中國馳名商標"。
煤電產業：按照煤、電、化、冶壹體開發模式，在全國規劃建設山西河曲煤電基地、晉北煤電鋁基地、晉東南煤電化基地、新疆哈密煤電化基地、寧夏寧東能源重化工基地、菏澤煤電基地等十多個大型能源產業基地。魯能已發展成為在全國具有較大影響的資源型企業。
礦產業：瞄準國內外資源市場，積極開展鋁、鐵等優勢礦產資源開發。山西晉北鋁壹期年產100萬噸氧化鋁及自備電廠項目計劃2006年6月建成投產。中標取得俄羅斯別列佐夫鐵礦。與馬來西亞CMS公司合作，在砂撈越州投資建設電解鋁和水電項目，正在開展前期工作。
城市基礎設施建設及房地產業：在北京、海口、三亞、重慶、宜賓、德陽、銀川、大連、廈門、濟南、青島等全國十幾個大中城市，建成和正在開發壹批大型城市基礎設施和房地產項目，在同業中享有較高聲譽。重慶魯能星城榮獲"中國第壹教育大盤"稱號，宜賓碧峰園榮獲"中國十大景觀樓盤"稱號，北京優山美地項目榮獲"中國房地產十大超級豪宅"、"中國最具投資價值別墅"等稱號。
工程建設業：圍繞核心業務，配套發展工程建設業，承擔電廠、煤礦、基礎設施等項目的建設施工。在全國電力系統唯壹擁有核工業部頒發的民用核承壓設備安裝資質，先後承擔了大亞灣核電站和嶺澳核電站常規島的安裝工作。規劃建設福建羅源、青島膠南、江蘇太倉等大型港口碼頭群。福建羅源已運營多個不同砘位碼頭。控股投資濟南至菏澤高速公路，計劃2007年8月竣工通車。
為什麽中國最富的俱樂部是山東魯能全國的電力系統中，為什麽只有壹個魯能搞足球？因為魯能特別有錢！因為魯能獨立於國家電力總公司！
為什麽大家都是搞電力，魯能就比其他省的電力系統更有錢？因為魯能的“三產”搞得特別好！
魯能雖然有錢，但這筆錢目前絕對不是靠吃壟斷飯賺來的。如果湖南朋友有機會去濟南，就會知道魯能的生意 做的多麽紅火。魯能旗下有都大酒店、貴友大酒店、貴和皇冠假日酒店三家四星級酒店；魯能旗下有貴和商廈、貴和購物廣場等若幹濟南頂級大商場；魯能旗下還有魯能燒鵝仔、魯能炬雞王等連鎖酒店；魯能旗下還有魯能康橋等房地產……這僅僅是我知道的魯能在濟南有影響的產業。魯能在全國各地都有“三產”投資，北京的塞特購物中心背後的主要投資者也是魯能。魯能是靠“三產”養足球，根本華不到山東人的電費。
尤其值得壹提的是，魯能最近新建了2萬平方米的購物中心"魯能泰山廣場”，位置就在山東省體育中心外場的地下，目前泰國宜初蓮花已經確定在這裏入駐開超市，初步估計，這個項目每年將給魯能帶來近億元的收入。
魯能泰山廣場就是屬於魯能泰山俱樂部的。所以，僅靠這個項目，明年魯能俱樂部就肯定會贏利了。
山東魯能集團有限公司是壹家集團化發展、多元化經營的大型現代企業集團，是魯能集團的核心企業。魯能集團在2002年發布的“中國企業500強”中位居第45位，被中國企業聯合會、中國企業家協會評為“中國2000年度十大最具影響力企業”。“魯能“品牌無形資產2003年評估價值428億元，自2000年以來連續三年被評為”中國十大公眾認知商標”，2004年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
魯能集團公司本部下設綜合部、人力資源部、政治工作部、財務部、經營考核與審計部、計劃發展部等職能部門。
魯能整個集團的主營業務收入到900億
魯能資產如下：
（1）電源產業
在山東省內，擁有和管理黃臺、萊蕪、聊城、沾化、運河、臨沂、煙臺等大中型發電企業，是山東省四大發電主體之壹。
實施煤電、煤電化、煤電冶壹體化開發，在寧夏、山西、新疆、內蒙古、雲南、陜西、福建等省區，規劃建設煤電基地、煤電冶基地、煤焦化基地、高載能產業基地。
（2）礦產業
從1997年開始，成功介入煤炭、石膏、鋁土礦等礦產領域。正在投資開發山東菏澤、濟寧、山西河曲、河南宋樓等煤田，在壹些省份開展了煤炭開發前期工作。
（3）城市基礎設施投資及房地產業
魯能集團是中國知名基礎設施投資開發商。在北京、海南、重慶、宜賓、濟南、青島等地，實施投資開發，建成壹批具有較大影響的城市基礎設施及房地產項目。
（4）工程建設業
魯能集團工程建設隊伍在全國享有“電力鐵軍”美譽，參與了國內外大量的基本建設項目。具有核工業部頒發的核承壓設備安裝資質，是國內第壹家承建核電站常規島工程的企業，承建了廣東大亞灣、嶺澳核電站工程常規島安裝項目。2003年中標總承包中海殼牌公司南海乙烯項目的配套熱電站工程，是南海乙烯項目的唯壹國內EPC承包商。中標總承包香港青山電廠項目。開展了美國賓夕法尼亞州毛櫸電廠項目前期工作。投資建設濟南至菏澤高速公路工程。
（5）金融證券業
魯能集團具有銀行、信托、證券、基金、期貨、保險經紀等完備的金融功能。是華夏銀行第二股東、交通銀行第三股東。分別是湘財證券公司和蔚深證券公司的第壹股東。控股經營英大國際信托投資公司、山東金穗期貨公司、魯能保險經紀公司。在全國首家以非金融機構身份發起成立合豐基金管理公司。控股經營“魯能泰山”、“金馬集團”兩家上市公司，間接參股“京西旅遊”、“南開戈德”兩家上市公司。
（6）高科技產業
魯能集團高科技產業已形成科技園、企校合作和信息通信三大高科技企業群體。
擁有全省光纜主幹網絡和電力通信傳輸網絡。擁有中國最大的臍血庫，幹細胞生物工程已開始臨床應用。
與山東大學、四川大學、南開大學等中國知名學府成立合資公司，在高新技術研究、成果孵化和產業化方面進行合作。
（7）體育產業
擁有魯能泰山足球、魯能乒乓球兩家俱樂部。1999年魯能泰山足球隊奪得中國足球史上第壹個甲A聯賽和足協杯賽“雙冠王”，2003年成功取得中超聯賽資格。魯能乒乓球男隊榮獲2002年全國乒乓球俱樂部超級聯賽冠軍。
（8）其他產業
擁有海南三亞山海天、濟南貴和皇冠假日兩家五星級酒店，以及多家四星級、三星級酒店。建設和經營北京西單賽特商城、濟南貴和購物中心、貴和商廈等多家大型商場。建成了覆蓋山東省的集采購供應、設備成套、進出口、倉儲配送、客戶服務為壹體的物資配送網絡。資建設千畝“魯能工業園”，目前已有6家中外合資企業入園發展。其中，打火機廠項目已跨出國門，在巴西建廠生產並經營。
在魯能上百個子公司裏，魯能泰山足球俱樂部充其量只能算個小弟。
前幾年魯能俱樂部投資多，主要是投在了魯能基地和魯能足校的基礎設施建設上。現在這幾項基礎建設都已基本完成，投入肯定會大幅下降，而魯能足校也到了見效益的時期。
就算魯能俱樂部壹年投資壹個億，這對於壹個年營業收入900億的大集團來說，又算得了什麽呢？
而在國內，魯能年投資連前三都進不去，實德，國安，申花，每年的投資都比魯能多，為什麽沒人去質疑壹下他們的錢呢？
魯能的投資見到了效益，俱樂部取得了好成績，而其他俱樂部呢？錢打了水漂，咋就沒人管了？
客觀壹點來說 在中國足球的這種大環境下 魯能要持續的搞足球是根本不可能的 首先 魯能集團本就是國企背景 就是說 花國家的錢幹足球投資足球 關鍵的是中國足球的大環境：誰幹誰賠錢！！那為什麽還有人幹呢？因為在中國這個地方足球暫時還承載著大於足球本身的東西 政客撈政績 商客們借群關心眾項目花錢靠近政府人員謀求足球外的更大利益以此為跳板 有的呢？當然也有魯能虧著國家的錢問心無愧的 百年俱樂部是個美好的展望 但是有多大可行性就算魯能財大氣粗姑息養奸 畢竟不可能長久 有關部門是不可能置之不理的 只是現在還沒到時候 想想啊？哪家企業不要效益 妳明擺著虧錢黑洞 人家幹嘛死心眼給妳貼錢有這樣的傻子麽？不管是國企的政客還是私企的商客 圖的都是利！特別是在這個時候 換是家企業早破產了 也只有中國的俱樂部足協還能自我感覺良好的生存下去……想想這些名字 萬達 申花 全興 泰山 這些名字 這壹批開創中國職業足球繁榮的名字 為什麽他們都選擇的是激流勇退遼寧年年都在賣就是賣不出去 深圳隊轉了又轉還是沒人願意接手 重慶也在叫賣 四川也不想搞 上海是預謀了很久都沒人理……現在的環境是：有人想退也難脫身了