每個合作公司將生產帶有產品紅色商標的產品，作為銷售產品紅色產品增加收入的回報，壹定比例的利潤將捐贈給全球基金。
擴展數據
Product red的首要目標是與私營企業合作，提高全球基金的知名度，並為其籌集資金，以資助長期的慈善項目。如果產品帶有紅色標誌，該產品銷售利潤的很大壹部分將捐贈給全球基金，用於幫助非洲的艾滋病防控項目，並特別關註改善婦女和兒童的健康狀況。
(RED)目前的合作夥伴包括:AmericaneExpress(美國運通)，Apple(蘋果)，Bugaboo，Converse(匡威)，GAP(蓋普)，Emporio Armani，Hallmark(賀曼)，DELL(戴爾)，Nike(耐克)，Starbucks(星巴克)。
(紅色)作為壹個創意公益項目，其不可復制的核心資源是其創始人Bono。長期以來，博諾憑借個人口碑和人脈資源，承擔了產品紅的壹系列營銷推廣工作。然而，隨著(紅色)概念的廣泛傳播和品牌的建立，bv希望在沒有Bono的情況下，它可以繼續像商業品牌壹樣運營。
事實上，(紅)確實完全按照品牌維護的規律在運作。擁有獨家品牌權，每個行業只選擇壹家合作夥伴進行品牌授權。
比如戴爾最早加入Project Red，而蘋果想加入的時候，作為電子消費產品制造商只能把蘋果產品Red的範圍限制在電腦以外的產品上(最終的產品是壹個紅色的ipod)。
而(RED)不會考慮可能損害品牌的產品，即使這些產品有很高的商業價值。為了保持這種機制的純潔性，Bono甚至拒絕了壹些商家想要享受100% * * *-的利潤的建議——因為這很容易最終將(紅)推向慈善機構的洪流。
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