我們的出發點是什麽？
如何在求職高峰期準確定位自己，發揮自己的競爭優勢，掌握求職技巧？SCDA敏銳地捕捉到了這壹信息，並成功舉辦了理工科求職篇和文科求職篇，力求為各專業學生的求職之路提供指導。同時，心智傳承經過兩年的持續舉辦，已經覆蓋了快消、金融、咨詢等多個行業，不同行業的嘉賓為學員帶來了不同的視聽盛宴。
我們做了什麽？
1.嘉賓談:個人求職、創業、工作經歷。
2.資深主持人深度訪談嘉賓:透析成功背後的真諦。
3.現場互動模擬面試:智慧、勇氣和激情的考驗
4.問與答。答:回答妳的問題，解決妳心中的困惑。
我們的嘉賓陣容:
我們有各行各業的嘉賓:德意誌銀行、英博、opera Consulting、強生醫療中國有限公司、交通銀行總行管理培訓、歐萊雅、安永、畢馬威財務咨詢、阿裏巴巴、香港地鐵管理培訓、華信惠悅、Posi。Tech、華為技術有限公司、朗訊科技、中國電信、中國移動、網絡、葉氏化工、安捷倫...
我們的願景是什麽？
他們:身經百戰，從實習、兼職到創業實戰；從找工作、獲得Offer到工作實踐。
妳:在前輩的指導下，妳會知道自己的優勢，找到適合自己的信息，少走彎路，有針對性的提高自己的就業競爭力，開拓自己的未來。
認識500強
我們的出發點是什麽？
妳知道“500強”在做什麽嗎？妳知道他們需要什麽樣的人才嗎？接觸名企，面對面感受企業深厚文化，了解企業人才培養計劃，解析企業面試...這是我們的活動“遇見500強，* * *喝下午茶”，邀請各路資深HR來到校園，以沙龍的生動形式營造同學與嘉賓的互動，領略HR不同的人才選拔風格。
我們做了什麽？
1.嘉賓訪談:企業文化與人才需求
2.現場簡歷點評
3.互動模擬面試
4.問與答。答:提出問題，回答問題，解決心中的困惑。
我們的效果:
在500強舉辦的多期活動中，我們先後邀請了元力科技、三星、中石油、寶潔等多家企業的HR和管理者作為嘉賓蒞臨沙龍，為同學們的求職鋪路。每次沙龍結束後，我們把內容整理成訪談(電子版)，積累成冊，提供給學員和校友，讓未能參加的學員受益，給參加的嘉賓和同學留個紀念。同時，小而緊湊的沙龍形式，讓在場的30位同學愉快地交流了經驗，對500強企業有了更深入的了解。活動結束後，形成了壹個人脈網絡，互相鼓勵，互相練習。
行業研究報告
我們要報告什麽？
行業研究是由SCDA行業研究小組完成的壹項綜合性研究活動。旨在通過收集熱門行業的就業信息和相關專業人士的指導建議，為即將走上工作崗位的大學生提供壹個了解和接觸相關行業的平臺，加強對提升大學生就業競爭力的指導。
我們做了什麽？
1.項目運營:
SCDA的行業研究報告項目通過項目組在全校範圍內招募成員，按行業分組，通過采訪各行業資深HR和新老職員，收集整理行業工作特點、招聘需求、應聘技巧等信息，撰寫或更新往年行業研究報告，面向南大學生發布推廣，以期為歷年南大求職學生提供參考。
2.報告結果:
自項目啟動以來，SCDA已於2006年發布了2份行業研究報告，2008年發布了5份新的行業研究報告，包括會計審計、快速消費品、投資銀行、管理咨詢、公務員、商業銀行、生物醫藥、能源化工和傳媒行業。行業調研報告的內容包括行業發展概況、市場調查、企業對人才的要求、求職技巧、南科大學生在該行業的就業競爭力調查等。此外，調查團成員還通過電話、網絡、面對面等方式采訪了曾在國際知名企業工作過的校友，並將他們的求職經歷納入報告中與大家分享。
我們的影響
報告的研究結果發布後，他們在百合網上的點擊率和關註度不斷攀升。豐富的行業信息報告為同學們提供了全面的行業第壹手信息。此外，他還結合南大學生的優缺點，利用壹切可以利用的資源，為南大學生提供如何在實踐中提升自己的指導性建議，為他們的求職和申請掃清了壹定的障礙，受到了壹致的歡迎和好評。報告結果除了在南大校園引起廣泛關註外，還被各大求職論壇轉載，如應屆生求職招聘論壇，在廣大應屆生中引起強烈反響。
4月BBI南京大學交流
我們是什麽？
藍橋國際是美國的壹個大型誌願者組織。其活動職責是組織美國著名學者和企業家在世界各地進行各種形式的講座和交流，希望這種形式能夠促進交流，建立信任，實現人的全面發展。
我們做了什麽？
迄今為止，我們已經與BBI(前身為GIE)成功合作了五次，即:
2006年6月5438+10月，“直面美國——與五位美國學者零距離交流”。
2007年4月，“世界是平的——美國華爾街與中國學生的對話”。
為妳的職業生涯做好準備——2007年6月5438+065438+10月美國商界領袖與NTU學生對話。
2008年敲開成功之門。
2008年6月5438日至10月，BBI學者第五次與SCDA合作，在南大舉辦“美國/全球經濟危機”、“管理模式”、“企業文化”、“領導藝術”等主題的講座和交流活動。
我們得到了什麽？
該系列項目旨在為南大學生搭建壹個與美國商界領袖面對面交流的平臺，開闊國際化視野，進行跨文化交流，碰撞思維火花，從而增進了解，建立信任，最終實現人的全面發展。而人類的發展遠比單純的商業化更有意義。
我們的影響力是什麽？
五次合作積累了經驗，擴大了南大海外留學社群和跨文化交流社群的影響力，也與BBI建立了友好、穩定、長期的合作關系，成為SCDA的精品合作項目。
贏得南大的市場競爭
我們是什麽？
“智勝營銷——贏在南大”營銷大賽通過模擬真實的商業場景，讓學生用發展的眼光重新審視自己的就業選擇和職業生涯，近距離感受當今商界的激烈競爭，在“生存”中鍛煉團隊合作能力、領導能力、銷售推廣能力、創新能力和心理素質。
我們能做什麽？
大賽分為四個階段:第壹階段是定額營銷；第二階段是固定產品營銷；第三階段是路演推廣；第四階段是營銷咨詢和策劃。在比賽的內容設置上，這四個階段的自由度在逐漸降低，但難度越來越大。賽事還采用了“晉級制”和“淘汰制”。
我們得到了什麽？
經過四個階段的活動，營銷大賽累計善款3386.40元，這是35位選手和大賽主辦方共同努力的結果。我們向愛德基金會捐贈了“重返校園”項目的資金，該項目資助了雲南省邊緣山區的7名失學兒童，幫助他們完成小學學業。
我們的影響力在哪裏？
這次大賽不僅在學校影響廣泛，也吸引了很多媒體的關註。從第壹階段到最後的總結會，通過報紙、電視、網絡把活動介紹給更多的人。報道南大營銷大賽獲獎的媒體有:揚子晚報、江蘇衛視城市頻道、東方衛報...
求職團隊競賽
我們的求職團隊是什麽？
求職團隊賽是以分享、互助、合作、進步為理念，以前期培訓、組內培訓、組間比賽、成果展示為形式，面向南科大學生的大型模擬求職活動，通過求職團隊實現個人成長，提升競爭力。
比賽《華麗四重奏》
ACT 1:打造最好的敲門磚——簡歷制作(每壹次在簡歷上落筆，都應該是嘔心瀝血)
第二幕:打造最佳團隊——小組面試(競爭還是合作？怎樣才能在這種團戰真人秀中笑到最後？)
第三幕:創造最好的自我個人面試(這是實力和能力的展示，也是智慧和技巧的聚會)
第四幕:打造最狂歡的派對——總結會&；頒獎典禮(誰是披荊斬棘後的領軍團隊？誰能讓笑傲江湖脫穎而出？現場為妳解密！)
我們得到了什麽？
比賽前，您將接受專業嘉賓的現場培訓，享受團隊成員的信息搜索，您的團隊將進行模擬演練。
比賽過程中，在組間PK中展示了最好的團隊，展示了最美的自己，並得到了資深嘉賓的深度點評。
比賽結束後，建立球隊通訊錄，建立長期聯系。在真正的求職征途上，可以攜手* * *！
還有更多實習機會等妳來拿！
我們的影響力在哪裏？
2009年4月20日的《揚子晚報》和2009年5月3日的《NTU日報》第1001號，關註了持續壹個多月的SCDA-求職團隊賽。《南京大學學報》評論道:“本次求職團隊賽致力於推廣‘團隊求職’的理念，為即將找到工作的學生量身定制求職技巧、體驗求職過程，也為學生找到了壹條求職的新思路、新途徑，即‘依靠團隊的力量獲得最佳的個人發展’，這將成為NTU學生未來求職路上的寶貴財富。”"團隊力量在求職過程中起著非常重要的作用."——張明珠(大賽前三名獲獎者)告訴揚子晚報記者，“通過和隊員討論，她覺得自己不是壹個人在戰鬥。”