李明的養雞場。提問(1)；李明的雞廠是怎麽倒閉的？問題(2)；李明應該做什麽？

1.固定資產投資過多導致流動資金不足，企業經營的兩個流的現金流首先受到影響。結果商品流轉也不好使了，不是因為他的生意不好，而是因為他沒有那麽多錢進貨，沒有足夠的利潤來支撐企業，也無法積累現金來應付銀行貸款。壹旦現金流為負，企業的結果必然是破產。

李明看到別人養雞有利可圖，當然想從事這壹行。不過要:(1)先上班(先工作再當老板)。工作的時候可以先做調研，觀摩學習，或者參加創業培訓。(2)認真估算開業啟動資金需求，做好資金使用預算，絕不亂花錢或多借錢。(3)制定商業計劃(business plan)。(4)從小做起，積累經驗。