首先要看我們學校的崗位組織架構是怎麽設置的。結合實際運行情況(如淡季、高峰時段、調度情況、值班情況等。)，確定需要多少前臺人員。
第二，根據運營周期和時間段增減前臺人員。所以建議是全職和兼職相結合(或者輪換)。這樣可以節省人員開支，把事情辦好。
第三，教師輪崗的好處。1，聯系父母，多了解他們。前臺是組織的門面。作為家長的窗口，可以第壹時間了解家長的需求和顧慮，在實際教學中會盡量減少家長的顧慮(比如擔心孩子跟不上)。2、了解前臺咨詢的難度，努力珍惜每壹個孩子，從而幫助提高成交率。3.老師更專業，對學科細節、教學方法、孩子的壹些教育問題更了解，在咨詢中更容易打消家長的顧慮。4、前臺+老師組合，相互學習相互影響，合作，有利於團隊整體能力的提升。
因此，建議在職教師輪流擔任前臺職務。希望對妳有幫助。
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