很多剛參加工作的年輕人對自己工作的單位不太了解，對自己在做的事情也壹知半解。是企業讓年輕人盡快融入企業的第壹步，也是新員工思想政治教育的開始。企業要給年輕人提供了解企業本身的機會，把企業的口碑、成長、環境、培訓、人才理念、待遇介紹給新員工，讓他們多了解就多思考，多探索。年輕人可以通過自我反思和探索，更好地了解自己，明確“企業做什麽，企業要我做什麽，我能為企業做什麽”，從而確立自己在企業中的地位。了解企業文化是為了更好的融入企業，適應企業的發展。可以說，這個認識的過程就是思想政治教育從零到有的過程。
(二)正確處理與青年工人的關系。
年輕人作為企業的新群體，想要他們融入這個群體，首先這個群體要包容他們。18有效溝通的方法中，“攻擊法”指的是“適度的贊美，順水推舟；設身處地為他人著想；求同存異，縮短差距；心連心，動之以情；克己寬容，有柔有剛；先自責，間接服務他人；調味適當，輕松幽默；64個字“為人設梯，護人面子”，真是精辟獨到。如果企業高層在處理與青年工人的關系上能做到以上八點，那麽這個國企壹定是成功的，工人的思想地位是穩定的，容易控制的。總結起來，這八點就是領導首先要肯定年輕人的能力，給他們及時的鼓勵和鞭策，表揚他們做得好的地方，引導他們效仿，更加努力。即使他們有缺點，也不要貿然批評，而要自信、感性、明確自己的利益所在。當雙方有意見分歧時，作為領導，不應該用權力去壓制。他們應該敏銳地尋找相同的意識，從而求同存異，盡量縮短心理距離，留有說話的余地，讓雙方都有臺階下，挽回面子和個人自尊。
曾經出現過老工人看不起年輕工人，年輕工人不尊重他們的情況。於是，壹條“三八”線就在大家的腦海裏築起，造成了工人的思想波動，給單位的工作帶來了障礙。因此，理順老工人和青年工人的關系，也是維護工人思想穩定工作的重要組成部分。年輕人有年輕人的想法，創造力和思考能力都比較強，但有時可能會浮躁，不能聯系實際；而我們的老工人在國企工作多年，工作經驗豐富，但有時看問題、處理事情往往循規蹈矩，未能突破常規。其實老工人可以把好的經驗傳授給年輕人，對年輕人有包容的態度，而年輕人也要虛心學習，大膽提出問題和建議，征求和尊重老工人的意見。
(3)了解真實需求，提供“按需”培訓。
在不同場合召開的年輕人座談會上都提到，壹進企業，只通過簡單的壹個月的“雜識”培訓，分配到各個單位後馬上隨師傅出去工作，壹個月後就上陣了，但實際上只是學到了當時工作的壹些表面知識。如何與用戶打交道以及如何溝通都取決於他們自己的“本性”。因此，多關心剛參加工作的青年，按需提供就業培訓，減輕他們的思想負擔，幫助他們平穩過渡，是加強和改進職工思想政治工作的壹個難點和重點。首先要了解他們在實際工作中普遍遇到的困難。在考慮提供培訓時，首先要征求他們的意見(可以通過發放問卷的方式收集)，然後找壹些年輕的業務骨幹提供培訓意見或者親自講課。還可以讓年輕人自己組成教研組，根據收集到的意見準備材料，尋找解決方案，形成講座材料，理清思路進行講解。通過他們的參與，可以調動他們的工作積極性，樹立主人翁意識，在尋找解決方案中發現問題、解決問題，從中學習更多。工作上的困難解決了，思想負擔自然減輕了，工作熱情更高了。
(四)加強溝通和理解，築牢精神建設的屏障。
現在的年輕人追求個性，註重物質享受，但是社會閱歷不夠，明辨是非的能力不是很強，往往容易被壹些不好的東西腐蝕。因此，我們必須重視青年思想政治工作中的精神情感建設。比如現在年輕人流行微博，可以通過網絡享受信息，但同時也傳播了很多不良習慣。年輕人把身邊的事情放在微博裏沒有錯，但是有時候會不經意的把單位的壹些事情，壹些政策的事情宣揚出去，網友之間的討論，會對單位造成不好的影響。所以加強溝通很重要，不是要求年輕人什麽都不說，不提自己的意見，遏制自己的言論，而是要了解年輕人的想法，及時溝通，掌握情況，多了解，及時引導，讓他們明白什麽可以對外說，什麽不可以對外說，把握好說話的“度”。如果他們對外說不出來，內部的渠道在哪裏傾訴？加強精神建設，不能只開個會，做點宣傳，要根據青少年的特點，創造多種形式，做好“軟”建設。不妨打破枯燥的說教，迎合年輕人的口味，開辟壹些新的形式，比如通過發起自拍作品短片大賽；鼓勵有特殊技能的員工將工作規範、法律法規創作成動漫、電子遊戲等大眾化形式；在青少年中發掘奮發向上的榜樣和楷模，並加以宣傳；開展有益身心健康的桌遊；介紹讀報、時事評論等做法。，培養他們的創新思維能力，豐富和充實他們的精神生活，為精神建設築起可靠的屏障。
(五)強調個性發展，提供展示舞臺。
年輕人有理想有魄力，敢於創新，善於開拓。國企可以為年輕人提供壹個體現自我價值的巨大舞臺。設立壹些獎項，鼓勵他們對現有的生產環節進行發明和改造，提出更合理的建議。充分發揮自己在學校所學的東西，比如成立課後學習小組，讓英語專業的年輕人教接待員日常工作用語，讓法律專業的年輕人給大家講解勞動法和合同法，讓給排水專業的年輕人演示水管維修操作，讓他們不再覺得“學無所用”，可以充分發揮自己的專長，同時通過學習讓別人成為工作中的“雜七雜八的人”。此外，公開、公平、公正的分配機制也是年輕員工體現自我價值的平臺。讓年輕人有明確的職業規劃，讓他們看到未來，有希望有努力的動力。
國企青年思想政治工作具有多樣性和多變性的特點，這就要求企業思想政治工作者做到“三不四多”。“三不”即不孤傲、不自以為是、不壓抑人格；“四多”就是多了解情況，多想辦法，貼近趨勢，多探索形式。只有先把思想政治工作做好，做到家，這支國企生力軍才能充分發揮其強大作用，帶領國企走上新的發展道路，上新的臺階！