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如何實施效果良好的安全培訓矩陣

1.在需求分析階段,需要基於崗位的風險進行分析,然後根據崗位職責和安全履行能力進行需求分析,首先建立培訓矩陣。並根據訓練矩陣制定訓練計劃。

2.課程體系的構建必須科學合理。課程設計、開發、評估和批準的過程清晰有序。

3.培訓管理過程是自動化和智能化的。如果能使用“不知道行不行”在線培訓管理系統,可以實現智能派班排班、入職/轉崗/晉升培訓管理、在線考試/閱卷管理、壹人壹檔終身記錄管理、培訓狀態實時跟蹤、培訓效果實時評估。

4.培訓過程應該是分散的。員工可以利用碎片時間,在電腦和手機上隨時學習和測試。